研发型技术人员薪酬结构,研发人员薪资结构

1、如何设计技术人员的薪酬体系

   设计技术人员的薪酬时要考虑几个方面:)技术人员的业绩表现。因此技术人员的薪酬结构可以设定为以下三个基本结构:岗位工资能力工资绩效工资
1、 岗位工资:体现不同技术岗位的差异。同样是技术岗位,研发设计类的岗位和生产工艺类的岗位,其岗位价值以及对人员的技能要肯定是不一样的。
2、 能力工资:体现同一岗位不同人员能力的差异。从事某一岗位的应届毕业生与有着十几年工作经验的老专家,对岗位的贡献肯定是不一样的。能力工资实行宽带薪酬,同一岗位能力不同,对应着宽带内的不同薪档。
3、 绩效工资:体现同一岗位不同人员所做出的具体业绩的差异。绩效工资同样实行宽带薪酬,其对应薪档由岗位与能力的差异共同决定。
当然上述基本结构也可以变形为岗位工资绩效工资,将能力工资部分并入岗位工资或绩效工资。
除了上面三个基本结构,针对技术人员还可以设置业绩奖金,奖金根据技术人员的研发或技改项目任务的难易程度设定标准,并根据完成情况的考核结果进行核发。
这是各企业与员工最关心的问题。了解到这一点,我们对薪酬设计进行深入的研究认为薪酬体系设计的步骤包含以下几步:
1 薪酬调查。选择可比较的对象,进行薪酬调查。在选择对象时,要考虑所在的行业、区域、规模等因素。
2薪酬分析。这是建立合理薪酬体系的前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡性分析。外部分析主要是指对企业整体的薪酬水平与市场进行比较,弄清楚企业的薪酬的竞争力如何,处于什么地位。内部平衡分析是指分析内部各职位之间、各职能之间的公平性。
3 薪酬诊断。通过分析可以发现薪酬管理当中的问题,如薪酬结构问题、比例问题、支付依据等问题,从而形成薪酬诊断报告,提出薪酬管理的改善建议。
4 提出薪酬战略、制定薪酬政策。这些都是以前面的三步为基础的。企业在讨论薪酬政策时必须有高层管理者的参与,当然还要有员工代表的参加。

研发型技术人员薪酬结构,研发人员薪资结构

2、技术人员薪酬体系怎么做

   技术人员区别于销售人员。
他们的薪酬是技术岗位工资为主的。
KPI考核也占很小的比重。
可以以质量、成果作为考核标准。

研发型技术人员薪酬结构,研发人员薪资结构

3、我们公司是一家高科技企业,请问对科技研发人员的薪酬有什么特别的管理方式吗?

   通过实际操作认为企业中科技研发人员的薪酬结构可以采用“薪酬=底薪项目提成”的模式。具体程序包括:
1、确定项目完成后研发小组的提成比例。每个研发小组按照合同要完成工作之后,可以得到一定比例的项目提成。每个项目的提成比例由管理部门参照统一标准拟订,呈报高管层批准。
2、明确项目质量要和研发费用额度上限。企业必须促使技术人员对项目研发费用、产品加工工艺、质量性能要、交付期等环节中承担相关责任,管理部门在项目立项后,需要对研发费用、工艺要、质量性能标准、计划结点日期等方面提出详细的要,并明确质量达标的考核办法以及负责各项考核的人员或部门。
3、分段考核、分段奖励。管理部门需要将项目按照计划结点分成阶段进行管理,每一个阶段终止都有相应的质量标准对完成情况进行考核;另外,还要将提成金按照项目划分的结点实行分段分配。
%留作风险抵押金,支配权在企业,由财务部办理银行活期存款单并保管,每年年底结算一次。如果项目年底没有全部完成,财务部则需要根据剩余项目金额,为明年预留出一定比例的风险抵押金。一旦项目小组不能如期履约,则动用风险抵押金进行处罚,促使项目小组主动对企业的产品研发质量和周期负责。
一、确定项目完成后研发小组的提成比例

二、明确项目质量要和研发费用额度上限

三、分段考核、分段奖励

四、设定新产品定型后的生产成本设计目标

五、项目对内招标

六、签订《项目研发责任书》

七、风险抵押金制度

八、明确收入分配制度

再看看别人怎么说的。

研发型技术人员薪酬结构,研发人员薪资结构

4、产品研发团队的薪酬体系方案怎么做

   一般来说做产品研发的人员工资高,而绩效不太好衡量,薪酬可以这样设置:
1、研发项目薪酬总量控制:即研发项目立项时,按照研发产品的未来效益、研发难度、研发周期、所需人工工时等进行预先规划,给出整个研发项目的薪酬总量,有研发项目负责人控制。研发项目的组成人员、薪酬由项目负责人提出建议。研发项目的管理由项目负责人总体把控
2、薪酬结构:基本工资项目效益奖金,其中基本工资=固定工资项目进度奖金;
基本工资:根据每个研发人员所对应技术等级等,先确定基本工资。
根据级别设置固定部分与项目进度奖金的比例,级别越高,项目进度奖金占比越大。
固定工资,每月固定发放;项目进度奖,根据研发项目规划,按时间节点详细列明项目要达到的进度及衡量标准;达到就有,未达到,没有
研发项目取得收益后,根据确定的比例,发放项目效益奖金
3、研发项目负责人,根据对企业的重要程度,也可参加中长期激励,比如:虚拟分红、期权、股权等
另外,也可对研发项目也可采取阿米巴经营模式,当做一个独立核算的个体。即企业“预先购买”整个研发的新产品,研发团队独立运作。
你好!

贡献
国法庄严国法尊严

仅代表个人观点,不喜勿喷,。

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5、关于公司的研发部人员的工资核算!怎么样子的?它包括哪些?有提成吗?

   一般是固定工资项目提成(项目奖金)
一般是固定工资项目提成(项目奖金)

再看看别人怎么说的。
可以有两种情况:
1、固定工资加上提成:
固定工资一次性提成奖励或固定工资产品销提成;
2、固定工资加年终奖励:

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