四元结构工资薪酬的组成,五元薪酬结构

1、工资组成问题

   这个你需要向问清楚,当时定的工资是基本工资,还是税后到手的金额。
因为基本工资是一个工资基数。
各种补贴这种形式的话,你的工资基数是,那么你的给你交的社保等四金的费用会低一些,对你的有利。你这个基数不用交个人所得税了。
,这样为你交的四金会多一些,对你更有利。开始是个税起征点,不知道今年两会后会提高个税起征点到多少,反正你的个税会交得相当少。
综上所述,从长远的角度来看,个人建议你可以和工资谈来做为你的基本工资,剩下的全勤奖,通讯费,午餐补助费这些都是基本工资以下的福利,不能计税的。
希望能帮到你。
一般员工的薪资分为年薪制和月薪制,对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制,而对其他员工实行月薪制。其它常见的薪资制有实行日薪制和计件制。
一般情况下,员工的工资由”基础工资”和”考核工资”两大模块组成。
基础工资 = 基本工资岗位工资各种津贴加班工资
考核工资 = 月度考核工资季度考核工资年度考核工资
实行日薪制或者计件制员工按其它办法实行。
结构工资制又称分解工资制或组合工资制,结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单,各单又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。
工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动工资部分,如效益工资、业绩工资、资金等。
在面试时候订的是指基本工资么?基本工资为,全勤奖,通讯费,午餐补助费都是工资的一部分
那要看你们当时签的用人合同上面是怎么写得了,毕竟口说无凭的。
主要由以下几部分构成:
基本薪酬,
奖励薪酬(奖金),
附加薪酬(津贴)、
补贴薪酬
红利、
酬金和福利。

2、结构工资制如何构成

   结构工资制又称分解工资制或组合工资制,它是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。这一制度依据工资的各种职能,将工资分解为几个组成部分,分别确定工资额;它的各个组成部分,均有其质的规定性和量的规定性,各有其职能特点和作用方式;同时,各个组成部分又具有内在的,互相依存,互相制约,形成一个有机的统一体。 结构工资制的构成 企业结构工资制的内容和构成,不宜简单照搬国家机关、事业单位的现行办法,各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的比例,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。但是为了体现结构工资制的特点和社会主义工资的职能,一般应包含以下基本内容: (一)基础工资 基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工资单的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。绝对额办法,主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水平中的比重,统一规定同一数额的基础工资;系数办法,主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重,按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。 (二)岗位(职务)工资或技能工资 岗位工资或技能工资是根据岗位(职务)的技术、业务要、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。它是结构工资制的主要组成部分,发挥着激励职工努力提高技术、业务水平,尽力尽责完成本人所在岗位(职务)工作的作用。岗位(职务)工资有两种具体形式,一种是采取岗位(职务)等级工资的形式,岗(职)内分级,一岗(职)几薪,各岗位(职务)工资上下交叉;另一种是采取一岗(一职)一薪的形式。岗位(职务)工资标准一般按行政管理人员、专业技术人员、技术工人、非技术工人分别列表。 (三)效益工资 效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干,多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准,它一般采取奖金或计件工资的形式,全额浮动,对职工个人上不封顶、下不保底。 (四)年功工资 年功工资是根据职工参加工作的年限,按照一定标准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助于鼓励职工长期在本企业工作并多做贡献,同时,又可以适当调节新老职工的工资关系。年功工资采取绝对额或按系数两类形式发放的办法。绝对额又可分为按同一绝对额或分年限按不同绝对额的办法发放。按系数又可分为按同一系数或不同系数增长的办法发放。一般来说,增加年功工资,主要决定于职工工龄的增长,同时还应决定于职工的实际劳动贡献大小和企业经济效益好差。只有这样,才能更好地发挥这一工资单的作用。
技能工资制适应了一般员工的价值观,能有效调动员工学习新知识、掌握新技能的积极性;并通过鼓励员工学习各种技能和在各职系流动来培养员工的流动性;提高了员工素质,增加了组织人员安排的灵活性,支持了扁平型组织结构。
但是,技能工资制强调员工按照要掌握的技术,忽略了员工工作绩效与能力的实际发挥程度之间的;易造成组织直接劳动成本和培训成本的增加;操作比较复杂,如技能认证较麻烦、将能力量化衡量非常困难。
绩效工资制的优缺点
绩效工资制的显著优点是激励效果好,可以削减成本改进业绩;但易助长员工的短期行为,使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、新技能的动力;过于强调个人业绩,不重视与人合作和交流,不适合合作性强的复杂性工作。
结构工资制的优缺点
结构工资制吸收了前面几种工资制度的长处,全面考虑了员工对企业的投入,有较强的灵活性、适应性,有利于合理安排企业内部各类员工的工资关系,能够有效地调动各方面员工的工作积极性,充分发挥工资的激励功能,但工资结构的设计和管理比较复杂。

3、工资结构由哪几部分构成?

   一般员工的薪资分为年薪制和月薪制,对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制,而对其他员工实行月薪制。其它常见的薪资制有实行日薪制和计件制。
一般情况下,员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。
基础工资 = 基本工资岗位工资各种津贴加班工资
考核工资 = 月度考核工资季度考核工资年度考核工资
实行日薪制或者计件制员工按其它办法实行。
结构工资制又称分解工资制或组合工资制,结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单,各单又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。
基本工资、加班费,保险,公积金,奖金和津贴,补助还又其他福利待遇,像是假期,年假、产假、病假、婚假、丧假等,还有旅游、培训等

4、薪酬体系都包括哪一些

   薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成?一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
第一章 总则
第一条 薪酬释义:
薪酬是对员工为所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。
第二条 适用范围:
全体正式员工。
第三条 目的:
适应组织结构调整的要,使员工能够与共同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到吸引人才,留住、激励人才的目的。
第四条 基本原则:
(一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,同时适当拉开差距。
(二)经济性原则:薪酬水平与整个的经营业绩紧密,将员工的部分工资随的当期效益情况浮动。
(三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
(四)竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
第五条 基本薪酬结构:
员工的基本薪酬组成为:岗位工资+附加工资奖金
第六条 薪酬体系:
根据员工的工作性质和特点,薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。
第二章 岗位工资
第七条 岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单。
第八条 岗位工资的分类:
(一)根据岗位工作性质,将的所有工作岗位进行分类,归入到及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位等五个职系。
(二)为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个职系中,根据每个岗位的工作职责、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要及工作环境等综合因素比较,将同一职系中不同的岗位归入不同的职等,代表岗位由高到低的价值区别(详见附表一),人力资源部根据的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议,经高层管理委员会审议批准后执行。
(三)为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间,每个职系中的每个职等从低到高均分为五个档次,形成的岗位工资体系(详见附表二)
第九条 员工岗位工资的确定:
(一) 符合任职最低要条件的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
(二) 学历条件与工作经验条件中一项高于任职要而另一项低于任职要的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
(三) 任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。
(四) 符合任职条件,其中学历条件或工作经验条件高于任职要的员工工资,按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。
(五) 对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资,经高层管理委员会评议可高于所在职系职等对应的档次起薪。
第十条 岗位工资的调整:分为整体调整和个别调整
第十一条 整体调整:高层管理委员会依据年度内实现的利润和综合经营业绩,统一调整岗位工资水平。
第十二条 个别调整:根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定,具体有以下几种方式。
(一) 考核调整:年终根据综合得分进行工资调整,具体办法详见《宜昌国酒考核体系设计》,对于员和工程部根据人力资源部限定的名额进行内部评比推荐晋升工资的人选,人力资源部综合审核后提出建议,经高层管理委员批准后晋级。
(二) 升职变动调整:员工升职或平调后,若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职等对应的最低档岗位工资则在原岗位工资的基础上上调一级起薪,若低于则按新职位所在的职系职等对应的岗位工资最低档起薪。
(三) 降职变动调整:员工降级后,按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
(四) 奖励调整:对做出突出贡献的员工,经高层管理委员会评议可上调一级岗位工资。
第十三条 岗位工资的用途:
岗位工资作为以下项目的计算基数:
(一) 保险的缴纳基数
(二) 加班费的计算基数;
(三) 事病假工资计算基数;
(四) 外派受训人员工资计算基数;
(五) 其他基数。
第三章 附加工资
第十四条 附加工资:
附加工资,由员工的工龄和规定的工作保障等确定的工资单,包括工龄工资、加班工资、补贴、福利、保险等五部分组成。
第十五条 工龄工资:
工龄工资:员工工龄工资每年,工龄以月日为核算日,不足一年的按一年计算。
第十六条 加班工资:
(一)加班工资计算公式:
加班工资=(岗位工资/)*加班小时数*加班工资倍数 (加班时间计算到半小时,不足半小时的按半小时计算;加班工资计算到,不足一的按一计算)
其中: ;
周末加班的加班工资倍数为2;
法定节假日加班的加班工资倍数为3;
(二)加班工资的适用范围:
实行计件工资制的员工和实行销售提成工资制的员工无加班工资,如果晚上工作超过2小时给予夜班补贴4/天;高层管理人员实行弹性工作时间,无加班费;其他人员不鼓励加班,工作应尽量在工作时间内完成,但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班。
(三)加班审批手续:
员工加班前填写加班申请单,经直接上级审批后执行,加班后将加班的具体工作内容和加班的起止时间经直接上级确认后报送人力资源部。人力资源部对加班费每月统计核算一次,随当月工资发放。
第十七条 补贴:
补贴类别:翻台补贴、交通费补贴、通讯费补贴、出差补贴、住房补贴、医疗保健补贴。
第十八条 翻台补贴
翻台补贴是针对餐饮员因翻台而增加的工作量,给于的附加工资。
翻台补贴 =σ(某类型翻台单价 * 月某类型翻台数量)
翻台单价由_____部根据销售情况确定一个固定数,每半年调整一次。
翻台单价分为n档:
回形 课桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒会
回形
课桌式
影院式
分餐制
桌餐
冷餐酒会

第十九条 交通费补贴
1、,每人每月给予交通补贴___,请假期间按每天___除。
2、非工作时间召开会议或晚上加班晚于九点以后,。
3、非工作时间因紧急情况而被安排工作所发生的车费用或其他交通费用,经高层管理人员签字后,据实报销。
第二十条 通讯费补贴:
享有通讯补贴的范围是部长级以上管理人员和_____,补贴标准见下表
1、通讯费补贴一览表 单位:
总经理
通讯工具
补贴金额

点必须处于开机状态,每发现一次因关机而影响工作的情况通讯补贴的%。
3、通讯补贴的标准由行政办统一制定和管理,行政办根据岗位业务变化和工作性质的变化对通讯补贴标准进行修改和调整。
第二十一条 出差补贴按有关出差制度规定执行
第二十二条 医疗保健补贴:
给予正式员工____/月的医疗保健补贴。
第二十三条 福利是为员工提供的除工资与奖金之外工资性待遇,福利主要以物资或货币形式进行发放,具体分为:
1、节日津贴:逢春节、旦、中秋节发放不低于____的实物或过节费。
2、劳保用品:免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳动保护用品。
3、生活补助:
防暑费:每人每年8月份给予一次性补助____
取暖费:每人每年1月份给予一次性补助____
洗理费:每人每月____
书报费:鼓励员工学习专业知识,经行政办批准购买的与本职工作有关的书籍在行政办登记归档后实报实销,使用完后交行政办存档。
第二十四条 保险:
为正式员工所投保险主要有养老保险、失业保险、医疗保险等,根据国家要、员工的岗位性质,结合实际为员工投不同的险种。
第二十五条 养老保险和失业保险:
为每位正式员工投养老保险和失业保险,保险的计算以岗位工资为基数按国家规定缴纳。
第二十六条 医疗保险:
由于国家医疗制度正在改革之中,将根据国家的要逐步实行,目前以医疗补贴的形式发放。
第二十七条 其他保险:
其他险根据岗位的需要和国家的要由人力资源部确定。
第四章 奖金
第二十八条 奖金主要包括全勤奖、特殊贡献奖、创新奖、优秀团队奖、年终效益奖。其中月度奖为全勤奖;年度奖为优秀团队奖、年终效益奖;不定期奖为特殊贡献奖、创新奖。
第二十九条 全勤奖:
是对一月中没有请假、旷工、迟到、早退员工的一种奖励。全勤奖按月随工资发放,每月____。全勤奖的适用范围是按正常工作时间上班的员工。
第三十条 特殊贡献奖和创新奖
1、特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给带来较大贡献的一种特别嘉奖。例如员工通过个人关系给带来了大客户,或通过与政府的特殊关系给解决了一些实际困难,或合理化建议被经验证为减少了较大损失或带来较大经济效益等。
2、创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改进,工艺改进、产品创意等给带来一定现实的或潜在的效益的员工的奖励。
3、特殊贡献奖和创新奖由员工的直接上级申请,主管副总或总经理签署意见,人力资源部综合考核并提出奖励建议,总经理或高层管理委员会审议通过。
4、高层管理委员会根据贡献大小在—之间确定奖金金额。
第三十一条 优秀团队奖:
优秀团队将分为优秀部门奖和优秀班组奖;优秀部门奖是对在年度内工作业绩突出、内部管理有序、员工团结向上、积极主动配合其他部门工作的部门的奖励。优秀部门在年度末由人力资源部组织评比,评出一、二、三等奖,由确定部门负责人占团队奖的比例,剩余部分由部门负责人进行内部分配。优秀班组奖是对年度内工作成绩突出,起模范带头作用、成员爱岗敬业班组的奖励。优秀班组由人力资源部组织评比,相关部门配合,评出一、二、三等奖。评为优秀的部门或班组由授予荣誉称并给予一定的奖金,具体奖励金额规定如下表:
优秀部门奖奖金表
一等奖 二等奖 三等奖
优秀团队奖 平均____/人 平均____/人 平均____/人

优秀班组奖奖金表
一等奖 二等奖 三等奖
优秀班组奖 平均____/人 平均____/人 平均____/人

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