地产高管 薪酬结构,房地产行业高管薪酬

1、高管薪酬包括哪几个部分啊?

   你是指年薪还是月薪?

除了底薪

年薪才有年底分红,月薪只有年终奖金

年薪才有风险收益,月薪只有绩效奖金

各种补贴

五险一金

如果是上市还有股红
基本底薪各种补贴(通讯、交通、住房等)绩效工资年中/年底分红
底薪分红奖金通讯费交通费等等=百万

2、高管的薪酬结构怎么设计才能更有激励作用?

   您好,我是华恒智信的一名分析员。高管工作的特殊性导致了其薪酬管理的差异性,华恒智信建议选择年薪制来作为核心管理人员的薪酬模式。在这种薪酬模式下,高管人员的薪酬模式主要由岗位工资、效益奖金、长期激励和待遇福利四个部分组成,具体如下,您可以作为参考:
2/3为适宜;
2.效益奖金:效益奖金是针对高管人员的短期激励方式。要将企业短期效益的变化作为其奖金的发放标准,让高管人员在企业经营效益的进步中获取自己努力的成果。
3.长期激励:长期激励是对其进行激励最佳途径之一,近年来,以各种股票计划为主要内容的长期激励方案越来越受到欢迎;
4.待遇福利:高管通常都会享受的福利项目,除了针对普通员工的福利外,还有特别针对高管的在职福利和退休福利。在职福利即内部为高管提供舒适的工作环境,在外部为高管的工作提供良好的,同时在生活上为高管提供优雅的个人居室,解决高管人员在生活上可能遇到的各种问题;最后还要使其享受各种待遇,如带薪年假等。退休福利主要是要建立高管人员社会保障制度,涉及各种形式的“金色降落伞”,对其所要承担的企业管理风险提供一定的补偿。
以上,希望对您有所帮助。
你说的高管薪酬是比外部多还是比外部少呢?不管多少,薪酬原则上没有激励性,只有保健性。比如薪酬高于外部,能招到更好的人,在职人员就会稳性。如果低于外部,就难以招到更好的人,在职人员就会流失。薪酬的作用是吸纳人才、不降低绩效、减少离职。激励性几乎是没有的。

3、高管薪酬的种类结构

   高管薪酬的主要构成一般是:工资奖金长期激励性报酬。工资是固定薪酬,与高管的业绩状况无关;奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管必须达到一定的业绩目标才能获得。而长期激励性报酬,则包括股票或股票期权等形式,一般要在若干年之上才能兑现。长期激励性报酬的本质是它的递延性,可以达到锁定经理人为企业的长期利益努力的作用。在美国,大型高管薪酬中占最大比例的是长期激励性报酬。下表描述了年美国大型CEO的薪酬状况:
年美国CEO薪酬总体情况(单位:美)
A) 关于家道琼斯样本的统计
工资奖金 长期激励性报酬 该年薪酬总额
最高 , ,
平均
最低
B)关于标准普尔样本的统计
工资奖金 长期激励性报酬 该年薪酬总额
最高 ,,,
平均 ,
最低 ,,
数据:John Colley,《Corporate Governance》,

您好,我是华恒智信的一名分析员。高管工作的特殊性导致了其薪酬管理的差异性,华恒智信建议选择年薪制来作为核心管理人员的薪酬模式。在这种薪酬模式下,高管人员的薪酬模式主要由岗位工资、效益奖金、长期激励和待遇福利四个部分组成,具体如下,您可以作为参考:
2/3为适宜;
2.效益奖金:效益奖金是针对高管人员的短期激励方式。要将企业短期效益的变化作为其奖金的发放标准,让高管人员在企业经营效益的进步中获取自己努力的成果。
3.长期激励:长期激励是对其进行激励最佳途径之一,近年来,以各种股票计划为主要内容的长期激励方案越来越受到欢迎;
4.待遇福利:高管通常都会享受的福利项目,除了针对普通员工的福利外,还有特别针对高管的在职福利和退休福利。在职福利即内部为高管提供舒适的工作环境,在外部为高管的工作提供良好的,同时在生活上为高管提供优雅的个人居室,解决高管人员在生活上可能遇到的各种问题;最后还要使其享受各种待遇,如带薪年假等。退休福利主要是要建立高管人员社会保障制度,涉及各种形式的“金色降落伞”,对其所要承担的企业管理风险提供一定的补偿。
以上,希望对您有所帮助。

4、房地产高管薪酬都下滑了吗?谁有他们的薪酬表?

   近期,高管高薪成了最热门话题,在业绩下滑的情况下,工资薪酬不变,似乎不合常理。房地产行业销售低迷是路人皆知,但记者了解到的绝大多数地产的薪酬也都没有调整。

除万科、泛海建设等少数几家年高管年终奖都没有之外,其他高管薪酬基本不变。分析人士认为,在经济不景气,楼市不振的环境下,上市高管带头降薪是对股东负责的表现。

高管减薪少

本报此前报道过万科年一样多。

一位业内人士表示,减少薪酬其实对的帮助并不大,高管降薪更多是为了给员工安抚。其次是对形象有影响,在地产业绩增速普遍下滑的情况下,如果高管能主动要降薪,能给投资者留下好印象,有利于到市场上融资。

广州一中型房地产中层管理人员告诉记者,地产开发项目的平均人工成本费用在/平米左右。如果项目亏本的话,人工成本增减就会对此有所影响。越大,项目越多,亏损起来也就越多。如果有上百万平方米的项目,一个项目要是亏几个亿,那每平米几百块的人工工资减少就有帮助。

中信地产品牌沟通经理文莽对记者说,年的年终奖现在还没发,但目前每月工资薪酬也没有发生变化,总体来说,员工工资占支出比重不大,一般建筑开发设计人员、营销和品牌的员工都不会占比大,营销人员的工资是和业绩挂钩,只有物业的人工成本高一些,而工程项目施工基本都是外包给建筑。但具体对某个要看员工工资比例,一些大型的地产高管工资都很高,高管工资减少的话,就能减少的财务压力。

雅居乐负责媒体的高小姐告诉记者,他们上一年的年终奖要到来年3月才知道,暂时没有调整工资。

中海地产的相关负责人也透露他们年终奖没有变化,销售是拿提成,策划部门拿的是双薪。 此外,据记者了解,招商地产、华侨城都是属于没有调整工资薪酬的一类。

泛海建设董秘陈家华对记者透露,他们年所有高管员工都没有年终奖,现在每个月也只有基本工资没有奖金,此举主要是为低迷的市场做好充分资金准备。

保利地产品牌事务部经理谭胜(谭胜博客,谭胜新闻,谭胜说吧)对记者说,保利的年终奖不是一次性发完,月份召开董事会决定。“工资如何调整还不清楚,但应该是与业绩挂钩。”

业绩与工资脱钩

英联国际不动产董事长郭建波(郭建波博客,郭建波新闻,郭建波说吧)对记者说,目前很多上市员工工资和业绩并不挂钩,这明显侵犯了股民权益,有的行业高管工资很高,占去成本支出的大头。高管如果主动降薪会塑造一个好的形象,也有利于股价稳定。

中海地产一部门负责人告诉记者,年主营收入要少几个亿,但是这与当年销售项目的结构不同有关,员工所定的任务也因此减少,但不算绩效减少。

截至家沪深上市地产公布了年业绩预告显示都将下滑。

万科年终奖的调整可见一斑,而保利也在考虑薪酬调整。

业绩与工资挂钩是情理之中的事,房地产市场行情众人皆知,即使在销售数据保持增长的情况下,因房价的下跌利润空间也被不断缩减,总体来说业绩下降不可避免,但大多地产的业绩与工资明显脱钩。

有分析师认为,房地产商现在多是卖期房,要等到交楼时才能把销售收入计入业绩之中,年降价后实现的业绩要等到年地产业绩将进一步下滑。

5、高管的薪金由哪个机构规定

   正规一点,高管的工资一般都是由董事长或者董事(有些也可以是董事会秘书或其他人)提出草案(或者说意见),董事会审议并通过后,由股东会作最后批准。

其他的小嘛之类的小小闹的,都是由老板直接决定。

这方面的经管类问题,最好前往高管论坛提问会更快些。一下“高管论坛”,第一个就是了。

就你好运!

6、房地产各职位薪金

   在天津
未知

+提成

总的来说,一手房的人才都不值钱,因为现在是卖房市场!

当然将来你想做大,还是需要些人才的,薪金得面议了!
感觉天津的薪酬好低,但为什么薪酬调查报告中的待遇那么高呢?不明,难道都是要面子的参与了调查不成。
你好!

年薪
\月
\月
\月
\月
\月
\月
主要是有地域性而定

希望对你有所帮助,望。
杭州的我不熟悉

但大概和楼上差不多

行政和企划还有设计应该固定

销售的底薪+提成 要不没人做的

我们就没提成 但是有高额奖金 但还是总有人不干了

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