护士长薪酬结构,护士薪酬体系

1、君子应该具备哪些素质小作文

   金钱是好奴仆,坏主人。——《茶花女》。
每个人都想拥有金钱,它可以带给我们美好的生活,而得到金钱的方法会直接关系到你所要付出的代价。
日晚,许霆到一家商业银行的ATM机上取款,发现系统出错,本想取,结果出钞,而银行卡账户却只被款1,于是许霆用银行卡连刷次,。
,可等待他的是5年的牢狱之灾。
当人们面对这种天上掉馅饼的好事时,都会为之心动,十几万这样轻而易举就到手了,对于工仔许霆更是一种难以克服的诱惑。
可你静下心来想一想,难道银行会觉察不到吗?难道相关部门无法查到你的银行卡吗?
不义之财是不可取的!只有劳动所得才能真正装入自己的口袋,改变自己的生活。
一名两袖清风的的员,靠着工资维持生活,不贪污,不受贿,他能得到良心的安慰和一生的安宁。而一个搜刮民脂民膏的贪,即使他能享受一时,迟早也会东窗事发,如陈良宇、成克杰之流,被永远钉在道德的耻辱柱上。
还有一个故事,一群遇到海难的水手,挤在一个小救生艇上,他们饥渴难耐,可是艇上已经没有淡水了。周围都是海水,一些人耐不住,低下头喝起来,可海水含盐量高,喝一升海水就要排出两升水,这些常识水手们都知道,但水手们还是饮鸠止渴,最后得救的只有一位水手,因为他没有喝海水,其他人早就因脱水而死。
海水的诱惑是巨大的,可要付出的代价更加惨痛。
人不能受到金钱的摆布,成为金钱的奴隶,做贪欲的傀儡。否则,只会使你深陷泥潭,难以自拔。
金钱虽好,可要取之有道。
保证质量,包你满意。
随着现代医学模式的转变,护理工作在医院的范围不断扩大,新的护理理论不断拓展,护理人员的知识结构正在发生变化,对护理管理的要越来越高,对护理管理工作提出更高要。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者,是控制护理质量的核心人员,其操作能力和领导水平与领导艺术的高低,直接影响护理质量。
护士长是科室管理的核心,应主动协助和支持科主任做好各项的管理工作。在新时期条件下,为适应现代医学模式的发展及科学管理的需要,必须加强护士长的综合素质培养。
1、注重思想素质的培养,树立创新的意识。
思维观念创新:护士长要有挑战工作的过程,必须有分析能力和远见的意识,敢于破常规、把握最新的信息,应用现代护理的新观念,指导临床实践。
管理方法要创新:护士长需要不断探索有效的护理管理模式,应用现代管理的理论和方法,集思广益,发挥护士的积极性,提高护理工作效益。
工作方法要创新:护士长思维敏捷,工作要有重点、计划目标明确、破除只满足于完成工作、不出差错事故就行的因循守旧的思想。要了解国内外护理工作的新动态,要善于观察和总结,捕捉学术新信息,开展技术革新和科研。
必须有强烈的事业心、责任感、进取心和牺牲精神。护理管理者必须热爱护理事业,树立正确的职业道德,认真贯彻、执行、落实医院的各项规章制度,如:5月开展优质月,主题“认真做好交接班”改进交班的流程,使交班的制度得到落实,护士每天提早分钟上班,形成一种制度,这样,充分体现出对事业执着追,是克服困难、勇敢进取,是护理管理者忠实的履行自己职责的动力和基本要。
2、协调人际关系的素质
护士长既是医院护理管理系统的中层骨干,又是与上下沟通的桥梁和中枢,护士长应处理好各方面的关系,如:护患关系:每天坚持三次以上的巡视病房,对整个病区患者的病情了如指掌,及时满足病人的需;医护关系及护士与护士之间的关系,还要处理好与护理部、科主任、机关及各后勤人员的关系,做好上传下达,才能使护理工作顺利完成。这对于提高护理质量,改善态度,对增强护理队伍内部凝聚力有着积极的影响,并能充分发挥每个人的长处,调动每个人的积极性,使工作获得高效率、高质量。
护士长应做好全科护士的政治思想工作,加强医德医风教育,对不良现象要进行批评,用制度化管理从严规范每个人的思想和行为,加强对优秀典型的宣传,以鞭策其他护理人员。如去年优质月护理部组织如何做好本职工作,普一廖旭嘉发言《如何做好一名护士》,这样更好地调动了护士的积极性,达到增强群体意识与凝聚力的效果,使护理工作始终处于良好的运作状态。
经济管理的素质是护士长管理工作的重要组成部分,如病区各种物品的领取及使用后的收费、物材的监管、妥善处理病人的欠费等。医疗市场的竞争将使护理竞争移向市场,护理工作要结合本科的特点,制定相应的计划与目标,并在此基础上勤俭节约、艰苦奋斗,提高经济效益意识,做到:杜绝少收费、漏收费、错收费、多收费现象,进一步提高经济效益和社会效益。
护理长应具备培养下级能力,要善于发现并培养人才,不嫉贤妒能,要甘当人梯,培养条件适合的护士当组长;为适应现代护理发展的需要,把护士的基本训练作和基础知识作为长期重点工作来抓。如:开展讲小课、进行护理查房、院内进修、护士定期轮换,从而拓宽护士的知识面,提高护理水平。
护士长权威的树立并不在于令人生畏而是要让人感到亲切,护士长在领导过程中,建立一种良好关系十分重要。努力创造和维持一种和平友好的气氛,通过协调,努力建立友好合作的护理群体氛围,遇事互相理解,互相帮助,日常生活中以诚相待,和睦相处。护士长在管理中,以正直谦虚的行为使护士感到亲切依赖、敬佩,做护士的知心朋友、以理服人、以情感人,充分调动护士的积极性,从而使护理队伍有向心力和凝聚力使工作人员心情舒畅。全院有护理人员多人,在护理部的领导下,这支护理团队积极开展各种活动,团结合作努力完成各项工作任务。
7、合理利用人力资源和有效激励的素质
护士长在排班工作中应考虑到护理人员资源的合理利用,要根据病房组织结构,认真考虑每天护士的安排,为病人提供高质量连续的护理。年月大外科开始进行分组护理工作,改变以往的护理模式,把时间还给了病人。另外,每个病区都实行了弹性排班,护士长还运用自己的领导条件,原则和方法,创造性处理各种问问题,做到正确选才、合理用才,要当好伯乐,知人善用、善于发现,挖掘每个人的长处,充分了解每个护士的工作能力和特长,将每个人放在适合其能力和特长的岗位,充分发主人翁的作用。忌德才偏废,重才轻德,忌全责备,瑕不掩瑜。
哈佛大学心理学家对职工的激励性研究表明:一般情况下,人们的能力只能发挥到—倍。而一个科室所取得的成就,主要靠全体员工的努力。因此,护士长在管理中要以身作则,又要调动每个护士的积极和创造性,通过有效的双向沟通,认识每个护士的独立性,激发共同理想,激励护士在本职岗位上不断进取,从而提高护理质量及工作效率。
护士长是集行政、业务、科室事物交集的工作,是上下级之间沟通的枢纽,要协调上下之间的关系,又要对科室工作及计划进行安排,并付诸实施。护士长对科室的工作深思熟虑。如:年大外科护理及时配合医院组织的对大型群死群伤的抢救;抗非典时期抽调人员协助感染科工作,顺德锅炉爆炸、丹灶不明原因的气体爆炸等。所以,要有决策的果断性,又要对决策承担责任,处理事情要符合护理工作实际,从整体利益出发,从长远效益考虑。
9、健康心理品质的素质
护士长必须具有健康心理品质的素质,否则会影响管理能力的发挥,挫伤护士的积极性,影响科室建设,造成工作失误。护士长应做到:性格开朗、情绪稳定。护士长的性格情绪对护士和病人都有一定的感染力和影响力。因此,在任何情况下,应控制自己的情绪,应用认真负责的精神,端正和蔼的态度,文雅有礼的谈吐,轻柔准确的操作使病人产生信赖与安全感,用积极的情绪催人奋进,用乐观和稳定的情绪鼓舞士气。
、树立良好的自我形象素质
树立良好的自我形象是护士长感召力的重要组成部分,形象可分为外部形象和内部形象两部分。外部形象:气质、衣着、举止、谈吐,护士长外部形象应:仪表端庄、着装整结、语言文明礼貌、语调柔和亲切、动作轻柔、谈吐文雅,这样,会给人一种亲切感、信赖感和敬重感。内部形象:公正、廉洁、谦虚、热情,护士长要注意个人修养,以身作则,事事处处起模带头作用,严于律己、宽以待人、吃苦在前、享受在后,以模范的带头作用感染人。切忌指手划脚、夸夸其谈、浮躁不安的做法。
、好学与时俱进的素质
护士是护士的领头雁,其一言一行都会对护士产生潜移默化的影响,一个良好的工作氛围需要护士长带领护士去营造。当今社会,科学日新月异,新的事物不断涌现,这就需要护士长要勤于学习,与时俱进,不断吸取新知识来充实自己。护士长一是掌握基础护理及专科护理理论和技术操作,二是要具备一定的教学科研能力,三是要不断更新知识结构,了解国内外护理新方向、新发展,树立终生学习观念,保持强烈的知欲望和旺盛的创新能力,才能适应护理学科的发展需。
随着医疗卫生改革不断深化,要护士长有远见和创造性的维方式,在竞争中生存、发展,勇于改革、大胆创新。护士长的特殊岗位,决定对护士长的特殊要,发挥特殊的作用,我们决心团给在各级领导周围,跟上时代发展的步伐,与时俱进,再创辉煌,为把我院建设成为现代的医院而贡献自己的一份力量。
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2、护士长因为护士考试不及格扣除奖金合法吗

   这个不能归于合法不合法,而是需要看医院的制度,任何一个机关,或者是企事业都有自己的制度,制度中奖金是与表现,以及业绩挂钩的,这是一种管理制度,不属于违法的行为。因此,护士长考试都不合格,肯定是不属于合格的护士长,除奖金,以让其他的护士心服口服,这是管理制度中完全符合要的。
合法当然不合法,但这种情况太多了。领导也就认为合法了。
视乎单位规章制度合同约定单位薪酬结构问题与劳关

3、病人告状,护士长扣我奖金,符合劳动法吗

   视乎你们单位规章制度和合同约定。这是你单位薪酬结构问题,与劳动法无关。
它说些啥啊

再看看别人怎么说的。

4、未来护士长的前景,1工作方面,2经济方面

   

5、护士分层级管理怎样划分?

   护士分层级管理主要以护士临床护理能力和专业技术水平为主要指标。
根据《全国护理事业发展规划(年)》,护士的分级管理规定如下:
主要任务:
建立护士分层级管理制度,明确护士职业发展路径。建立符合护理工作特点的护士分层级管理制度。以护士临床护理能力和专业技术水平为主要指标,结合工作年限、职称和学历等,对护士进行合理分层。将护士分层管理与护士的薪酬分配、晋升晋级等有机结合,明确护士职业发展路径,拓宽护士职业发展空间。

扩展资料:
护士分层级管理的作用:
护士分层级管理根据护士不同能力设立不同岗位,履行不同职责,从而确保护理工作的顺利进行。同样本次发现研究组实行护理管理模式后,在护理质量及护理满意度上明显优于对照组,显著的提高了临床护理质量。
通过分级管理,可以让不同责任护士明确各自护理重点,使护理工作更具有连续性、整体性。设置岗位时兼顾学历、工作经验。设立护士长、高级责任护士、初级责任护士 3 层管理。
参考资料:百科——全国护理事业发展规划(年)
护士根据业务技术水平的高低分为主任护师、副主任护师、主管护师和护师、护士。
1、主任护师:护理人员的高级技术职称。应具有护理本科水平,并有丰富的临床实践经验和科研成果,进行护理理论、技术及科研和教学工作,负有提高护理质量,发展护理学科的任务。组织主管护师、护师、进修护师的业务学习,拟定教学计划、编写教材、负责讲授。
2、副主任护师:护理人员的副高级技术职称。其职责及要基本同主任护师。
3、主管护师:护理人员的中级技术职称。在护理部主任或科护士长的领导下进行检查督促工作,解决本科护理业务疑难问题,配合科护士长组织本科护师、护士进行业务学习,编写教材,负责讲课,协助组织大专及中专护生的临床实习,协助科护士长制订本科的科研计划并指导本科护师。
4、护师:相当于大专水平的护理人员。一般为护理专科、本科毕业或中专毕业5年以上经过培养提高达到上述水平者。在病房(科室)护士长领导下和本科主管护师指导下,参加病房临床护理工作,指导护士进行业务技术操作,能带领护士完成护理难度较大、新业务、新技术的临床实践。
5、护士:受过中高等护理专业教育,熟练掌握基础护理和一般专科护理知识和技能,并具有一定卫生预防工作能力的中级卫生人员。主要在医院和其他医疗预防机构内担任各种护理工作,配合医师执行治疗并进行护理,或负责地段内的一般医疗处理和卫生防疫等工作。

扩展资料:
护士的主要工作内容
1、不能违章作业,劳保穿戴整齐,执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度。有娴熟的护理操作技术,做到稳、准、轻、快、敏捷。操作时不能强迫、恐吓,帮助病人消除恐惧感,保持愉快的情绪,要用言语关心病人,使病人积极配合治疗,以便收到良好的治疗效果。
2、协助医生做好对病人及其家属的咨询、辅导、接诊和治疗工作。对病人要有高度的同情心,体贴爱护,说话温和,工作耐心细致,有问必答,不与病人争吵。
3、执行医嘱及护理技术操作;注意巡视、观察病情及输液情况,发现异常及时报告医师;协助新入、手术、急、危重病人的处理;负责备血、取血,护送危重病人外出检查。
4、加强医学及护理新知识的学习,重点学习本科室的相关知识,一旦出错,能早期发现,准确判断。
5、负责医疗文件和物品管理,做好物品清点交接。工作结束后,做好清洁。
参考资料:百科护士
原发布者:sylxcyy

护士分层级管理方案为全部落实优质护理,提高不同层次护士业务水平,优化整体护理,体现护理职业责任、职业价值,我院决定逐步建立完善护理人员分层级管理体系。以提高护理质量保障医疗安全。一、指导思想深化“以病人为中心”的理念,紧紧围绕改革护理模式,履行护理职责,提供优质,提升护理水平的工作宗旨,充分调动临床一线护士工作的积极性,为人民群众提供全程、全面、优质的护理,保障医疗安全,促进医患和谐。二、实施原则(一)根据护士工作能力,技术水平、工作年限、业务职称、学历水平等要素,将护士划分为四层使用(N级护士N级护士五、分层标准(、选聘条件:大专、中专毕业,工作一年内的护士。2、工作重点:主要负责患者的基础护理和生活护理。3、职责要①能够熟练掌握基础护理的知识和技能,获得《护士执业证
护士分层级根据科室实际情况进行分,一般分为n/n3/n4级,不同层级自己设置,一般没有统一标准,适合临床就行。
根据护理人员的不同等级,设立专科护士,高级责任护士,初级责任护士,助理护士等不同层级护理岗位,给于不同的工作年限,履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同患者,不同疾病及病情的需要,确保护理质量。在层级管理体系中,护理人员结构形成梯队,专业分布合理,并与所实施的等级护理和专业护理相适应。
请问那些医院做的护士分层级管理比较好?

6、医院绩效工资分配科主任护士长是普通员工的1.7~2倍以上合理吗?

   一般科主任(业务)都是本专业尖子,他除自己工作还负行管责任,全科的工资,奖金还带领全科捞,就担的责任而言,拿三倍待遇也不为过,但还考核过标才能得。没什公好讨论的。谁有本事谁担当。

7、省级三甲医院重点科室护士长的年收入过百万,这是真的吗?

   这个绝对是不可能的。一个三级医院的护士长累死累活,年薪不会超过万,别问我为啥知道,因为我是医生,真的,医护人员工资奖金绝对没有想象的高,付出和收入真的不成正比,为啥有人在坚持呢,一是稳定,毕竟养家糊口是够的,二是受人尊重,自身有成就感,作为三级甲等医院的医生护士在亲朋好友中还

8、护士长一个月工资多少?怎么样?

   我们这护士不全是按绩效发的工资,我们这没有工资条,不透明,工资月底发放到指定银行卡里,有时候会拖欠两个月工资。年前护士长工资比一半以上医生工资高,被医师举报后,慢慢的护理的工资就降了,现在神经内科工资最高,发的不到吧。坐标,河南的一个小县城。都是从最初的护士慢慢熬的,

9、省级三甲医院重点科室护士长的年收入过百万,这是真的吗?

   一般来说省城三甲医院护士长学历都是比较高的,最少都是硕士研究生,甚至有一些是博士研究生,工作时间最少都在十年以上,甚至有在万以上是不奇怪的。但是,在医院工作收入一般都是的,很多的省城升到副主任护师,或者是主任

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