人力节约的工资成本有提成么,提成算不算人力成本

1、企业薪酬管理成本太高,如何节约职能部门的人力成本呢?

   个人觉得根据现在的经济形势,大大降低职能部门的支出,可以综合企业实际情况来考虑,如果符合现状,那么大可以选薪太软来配合,不仅仅可以降低行业成本、提高行业效率、传递个体价值,还可以增加企业的订单量,是个很好的伙伴。
一、少买、勤买。有经验的厨师都知道自己饭店正常的客座数。根据这一点,要做到心中有数。每天需要多少原料就采购多少原料。遇到生意特别好的时候,就应多去采购几次。 二、库存的货尽量用完再进,以免久放变质。 三、采购部门应随时了解市场信息及菜价的变化,及时通知主厨或厨师长。 四、对有些因季节或别的原因影响而容易涨价的原料,可以选择那些较耐贮存的提前在低价时多采购一些,但一定要保存好。 五、所有员工,包括老板及其亲属、家人,上菜必须下菜单,后厨要做到不见菜单不上菜。 六、饭菜折并不是做生意的最佳手段,所以不能随意折或折幅度太大。 七、有些老顾客经常会要店方送两道免费菜肴。在这种情况下,可以送两道成本较低且有一定特色的荤素搭配菜肴。 八、有些原料价格昂贵,应随时注意调整菜价。 九、点菜单应注意“精简”。一只鸡可做好几道菜,一条鱼也一样,没有必要把市场上的原料都列上。 十、对套菜单而言,应注意荤素搭配。个别菜肴的主、辅料搭配也要注意这个问题。有时辅料多一些反而口感更好。 十一、特别贵重的菜可以找些辅料垫底。如菜胆、生菜或炸好的白粉丝等。也可用些异形小餐具如鲍鱼、蛤士蟆造型盅 十二、设计整桌套菜时,应先想到冰柜里有那些货。要先把存货用上,不能让冰柜里的原料放得时间太长。 十三、杜绝乱吃、乱拿和偷盗现象。 十四、采购回来的原料要保证质量。如有以劣充优或缺斤少两的情况,验收员要拒绝验收;初加工人员要不予加工;厨师们有权不配菜不烹调;员有权不上菜。只有环环相,才能保证饭菜的质量和经营成本。 十五、对采购回来的良好原料,后厨应做到物尽其用,能用的都要用上。如大排骨上带有的边肉可以做肉末,也可以做炸酱面用;还可以和五花肉一起做肉馅;脊椎骨可以吊汤等。 十六、固定资产与流动资产应区分开来。 十七、营业额与毛利率应该和员工的薪水挂钩,鼓励员工都参与管理。 十八、员工们应相互监督。对不良现象的检举者应该给予奖励,同时要为他们保守秘密。

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2、人力资源公司提成

   你这样的情况叫劳动力派遣,因为和你签定合同的是派遣方(某人力),而不是被派遣单位,所以从法律意义上来讲,你是派遣方(某人力)的员工,受派遣到移动工作;这样你以后出现劳动争议起诉达到话,派遣方为被告;争议内容涉及接受单位的,以派遣单位和接受单位为共同被告。移动可以规避很多内容。比如以后如果出现裁员啊什么的,只用说是退回派遣单位就行了,你并不是属于移动的员工。
工资方面是由移动进款到某人力,再由某人力发放你的薪水,至于比例和提成,在你签定的合同中有明文规定,你可以看下是一次费用还是薪资多少提成。
其实楼上说得也对,有可能是从移动收取一笔费用就完事了。但要明白,你这被转一次手就不是和移动发生劳动合同关系了。
由移动发的,只是人力资源对你们进行人事的管理,而且你们不是属于移动的工作人员。人力资源并不是从你们工资拿提成的,他们会和移动签定合同一年收多少费用,然后按移动的要提供员工。你们的工资应该是可以和人力资源签合同的时候协商的。但肯定不会高于移动的工资要的。
企业管理咨询,名称你看出来了,是从事咨询行业的,比较多的涉及到:证券、黄金、股票、培训、专业咨询等…去里面做人力资源方面工作,简单点就是做人事工作呗,那更简单点就是去这个为该招人,一般咨询的职位都是:顾问。由于咨询人员进出很频繁,你去里面的话,估计天天找人面试呗…

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3、通过劳务派遣,可以使企业节约哪些成本?

   大批劳务派遣员工进入A几个月后,经理发现企业内部有了一些不好的变化,比如出现了一股攀比之风。他调查发现,这些变化是因企业劳务派遣员工过多造成的。
劳务派遣员工与企业之间不存在劳动合同关系,没有非常直接的利益关系,企业发展得好坏对他们影响不是很大,因此其中一些人履职的积极性与主动性不是很高,对待工作的态度更多的是以完成考核任务为主要标准。从表面上看,企业不与劳动者建立劳动合同关系,可以避免一些责任,但由于要加强对劳务派遣员工履职情况的考核等,企业势必要在绩效考核或薪酬分配中给予更多的制度设计,这就可能导致企业管理隐性成本的增加。换言之,就是企业管理效率的下降会带来用工成本的增加。
静思 福建省龙岩市烟草专卖局
增加企业泄密风险
虽然法律上规定劳务派遣一般在临时性、辅助性、替代性的工作岗位上实施,但实际上,一些企业为降低用工成本,大量引入劳务派遣员工,其中很多人被安排在了非常重要的岗位上。一旦这些员工跳槽到其他企业,就会对原企业的商业秘密构成威胁。一个企业的商业秘密若泄露,造成的损失有时将是无法估计的。
玲玲 江苏省启东市烟草专卖局
不利于企业的长远发展
大量使用劳务派遣员工,企业虽然可以减少用工成本,规避一些责任,但受劳务派遣用工劳动合同短期化的制约,企业的许多岗位劳动关系不稳定,容易失去岗位专业技术的稳定性和连续性,不利于专业技术人才的培养,也不利于企业的长远发展。如果企业仅仅把眼光放在节约费用、降低成本上,大量使用劳务派遣员工,那么企业的生存和发展空间就会越来越小。
余峰 湖北省枣阳市烟草专卖局
不利于企业文化建设
企业能否发展壮大,很重要的一点就在于能否培育大量具备企业精神的员工。企业和劳务派遣员工之间不存在劳动合同关系,因而很难使这部分员工对企业产生归属感。而这些员工在自认为外人的情况下,也不可能自觉践行企业的文化。
企业文化不能入脑、入心,必将出现被动遵守制度、行为规范,践行企业文化不到位的现象。事实证明,劳务派遣员工越多,这种现象就会越严重。
吴建辉 河北省无极县烟草专卖局
影响企业的团队建设
虽然《劳动合同法》明确规定:被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利,但实际上能做到这一点的企业并不多。在很多企业里,劳务派遣员工的工资、福利待遇普遍比正式员工低。在这种情况下,企业引入的劳务派遣员工过多,容易使企业内部出现一种攀比之风,影响整个员工队伍的建设。
孙建福 山东省莒县烟草专卖局
编后 劳务派遣是随着社会化分工的不断细分而衍生出来的一种新兴业务。与由用人单位直接雇用劳动者的传统用工形式相比,劳动派遣用工方式灵活,可以较好地满足企业的用人需,有利于企业降低人工成本支出、减少人事劳动纠纷等。但若企业违反新《劳动合同法》提出的劳务派遣三原则(临时性、辅助性、替代性),引入过多的劳务派遣员工,则会对企业发展带来诸多不利影响。在法律允许的范围内,合理使用劳务派遣员工,才真正有助于企业的持续健康发展。
劳务派遣的优势
一、降低企业的用人成本,直接减少企业社保成本。
二、降低企业的管理成本,减少企业在人事管理方面的工作负担,提高企业的市场竞争力。
三、与员工签定劳动合同,确保企业合法用工。
四、解决企业与员工签两次劳动合同后的无固定期限劳动合同问题,降低企业用人的政策风险。
五、企业通过劳务派遣的方式选择员工,实现优胜劣汰,用人更灵活。
六、通过劳务派遣,可以更专业的处理劳动纠纷,企业可以转移一定的风险和责任。
七、解决企业的用工编制,人员使用不占企业人员编制,不占企业工资总额,也不在劳动年检人员范围内。
八、帮助企业合理避税,通过劳动派遣,企业支付给员工的工资与福利费用、以及支付的社保费用与残疾人金均由恒晖开具劳务费发票,直接计入企业生产成本,减少企业所得税。
九、通过劳务派遣,恒晖更专业的办理员工入职、离职手续,保管员工档案、办理员工社会保险的转移与享受手续,更妥善地处理员工工伤、死亡事故,协助企业做好员工的劳动保护工作。
十、通过劳动派遣,员工%签定劳动合同,合法权益得到有力的保障。
十一、通过劳务派遣,员工没有个人社保负担,可以充分享受国家优惠的社保政策。

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4、人力资源:公司是不是从劳动者的工资中拿提成

   人力资源的收入模式通常有两种,一种就是向企业介绍一位人力资源应聘者,并最终签约的员工,会拿到一笔介绍推荐费用,另一种模式就是和用工企业谈定一个用工费用,自己招聘人员,从中赚差价。

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5、提成受劳动法保障吗

   提成也是工资的一部分,当然受法律保障了。
、没有劳动合同,就没有工资结算的主要依据,即那部分、你申请的请款计划,如果注明的是工资提成,先计提、如果签批的手续中,不齐全,仅有办公室主任、副总签字,没有公章或总经理、或财务审核,该证据的效力不足。但可以做为证明劳动关系的证据。
只要是劳动收入,都是受保障的。
是内部管理的方式,如果过在劳动合同中约定工资的既定方式就受法律保护,如果没有劳动合同就不好办了
那只是自己规定的内部管理规则,应该不受劳动法保护

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