人力资源部人工成本表,部门人力成本分析表

1、人力资源成本包括哪些东西?如何计算?

   人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
根据人力资源及其管理本身的特点,人力资源成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本等五大类。

1.人力资源的获得成本

人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。

2.人力资源的开发成本

为了提高工作效率,组织还需要对已获得的人力资源进行培训,以使他们具有预期的、合乎具体工作岗位要的业务水平。这种为提高员工的技能而发生的费用称为人力资源的开发成本。人力资源开发成本,是组织为提高员工的生产技术能力,为增加组织人力资产的价值而发生的成本,主要包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。

3.人力资源的使用成本

人力资源的使用成本是组织在使用员工的过程中发生的成本。主要包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。

4.力资源的保障成本

人力资源的保障成本,是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用,包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等费用。

5.人力资源的离职成本

人力资源的离职成本是由于员工离开组织而产生的成本,包括离职补偿成本、离职前低效成本、空职成本等。
进行人力资源成本核算,应设置相应的会计科目:

人力资产记录人力资源的原始取得价格和价值增减变动情况,按期对人力资源进行摊销(类似“固定资产”科目)。
下设反方向科目“累计摊销”;
拟设立备抵账户“人力资源流动准备”;
所谓人力资源流动准备是指考虑到当今企业中人力资源流动频繁的情况,拟设立“人力资源流动准备”这一备抵账户,根据本企业经验或参照同行相似者情况按期计提备抵,实际发生人员流动时再注销确认损失。操作如下:
(一)计提时
借:生产成本(管理费用)等
贷:人力资源流动准备
(二)发生流动时
借:人力资源流动准备
贷:人力资产

二.“人力资源成本”

下设四个二级科目:取得成本、开发成本、离职成本和使用成本;
(一)工资等常规成本作当期费用化处理。分录如下:
借:人力资源成本──使用成本──某人
贷:应付工资──某人
应付保险费──某人
应付福利费──某人
借:生产成本(管理费用)等
贷:人力资源成本──一使用成本
(二)对于年底双薪等与企业当期实际经济效益关联不紧密的支出,则应视各企业实际情况而定。
1.如果企业的业绩较好且营运稳定,在年初即有较大把握估计年底双薪的数额,则应在该年度的各会计期间事先预提。分录如下:
计提时:
借:人力资源成本──使用成本──某人
贷:应付年底双薪
发放时:
借:应付年底双薪
贷:银行存款(现金)
2.反之,则平时不预提,若年底效益好可发放此类现金,则直接进入费用。分录如下:
借:人力资源成本──使用成本──某人
贷:银行存款(现金)
(三)各会计期末将应分担的取得、发生作成本费用化处理。分录如下:
借:生产成本(管理费用)等
贷:人力资源成本──取得成本
──开发成本
(四)由离职而引起的成本费用直接进入当期损益。分录如下:
借:生产成本(管理费用)等
贷:人力资源成本──离职成本

三.“人力资源收入”

所谓人力资源收入是指用以记录人力资源创造的经济收入。
期末将“人力资源成本”贷方累计摊销额转入该科目借方。贷方余额表示人力资源盈利;借方余额为亏损。分录如下:
借:人力资源收入
贷:人力资源摊销

人力资源部人工成本表,部门人力成本分析表

2、请问企业人力资源管理中人工成本具体包括哪些内容???

   人工成本一般包括:工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用、工会经费和其他人工成本支出(如招聘费用、离职补偿金)等。
根据劳动部()、职工工资总额,指各单位在一定时期内,以货币或实物形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 、职工教育费。指企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。 、其他人工成本费用。包括工会费经费、企业因招聘职工而实际花费的职工招聘费、咨询费、外聘人员劳务费,对职工的特殊奖励(如创造发明奖、科技进步奖等),支付实行租赁、承租经营企业的承租人,承包人的风险补偿费等。解除劳动合同或终止劳动合同的补偿费用

人力资源部人工成本表,部门人力成本分析表

3、人力资源成本招聘费怎么填预算表

   你根据你自己所填写的投标价格,预算出人工费,再根据当地的个人人工费用,算出总共用几个工时,再把这些工时分给不同的工种,就能大致的算出你这个工程需要工种的人数,这个就是人力资源的安排。
人力资源管理费用预算的基本内容包括:
1、招聘(广告费、招聘会经费、高校奖学金等)
2、工资水平市场调查(调研费)
3、人员测评(测评费)
4、培训(教材费、教员劳务费、培训费、差旅费等)
5、公务出国(护照费用、签证费等)
6、调研(专题研究会议费用、专业协会会员费用等)
7、劳动合同(签证费)
8、辞退(补偿费)
9、残疾人安置(残疾人就业保障金)
、劳动纠纷(法律咨询费)
、办公业务(办公用品费与设备投资等)
当然,还有大项目的工资(各种工资、津贴)基金(劳动保险福利基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等)等等。

人力资源部人工成本表,部门人力成本分析表

4、人力编制报表、成本分析报表怎么做?

   年的生产经营计划编制,需要多少劳动力和管理人员要与企业发展匹配,否则就造成冗员,增加人力成本
年的人工成本比较,分析时要考虑两个因素:
1)企业生产经营规模的变化,一般呈正相关;
2)企业未来发展需要,可能会产生人工沉余成本(不能创造效益的成本),但从企业战略发展看,这些是必要投入。
总之,人力资源报表和分析,要与企业生产经营计划、企业发展战略起来。做表和分析的目的是为了“提前量”。
首先,销售额是上一年全年的,一般银行看的近几年销售额可以大概了解规模~~~~
至于存货和应收账款,请看下面公式:
流动比率=流动资产/流动负债;
速动比率=(流动资产存货)/流动负债
流动和速动比率是一个短期和长期偿债能力的主要指标反映,银行很这两个指标。
存货和应收账款做小就是要把这两个指标做大,要达到银行满意的数值,流动比率应该在和的,接近就很不错了~~~~~

另外注意,应收账款账龄均在年以上~~~~
我是银行负责对公贷款的,大概就给你解释这些,字很累,有什么疑问你再问我吧~~~~

人力资源部人工成本表,部门人力成本分析表

5、人力资源成本预算怎么做?

   我觉得首先是人工成本就是所谓的工资总额,另外就是招聘、培训的费用
凡是涉及员工工资、福利、社会保险、劳动保护、培训费、招聘费、体检费均为人工成本

6、人力资源的维持成本包括什么?在人力资源成本报表中怎么算?

   1)人力资源管理体系构建成本是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和,包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培训费、差旅费等。
2)人力资源引进成本是指企业从外部获得人力资源管理体系要的人力资源所消耗的资源总和,包括人员的招聘费用(广告费、设摊费、面试费、资料费、中介费等)、选拔费用(面谈、测试、体检等)、录用及安置费(录取手续费及调动补偿费等)。
3)人力资源培训成本是指企业对员工进行培训所消耗的资源总和,以达到人力资源管理体系所要的标准(如工作岗位要、工作技能要等),包括员工上岗教育费用、岗位培训及脱产学习费用等。
4)人力资源评价成本指企业根据人力资源管理体系要对所使用的人力资源进行考核和评估所消耗的资源总和,包括考核和评估人员工资、对外咨询费、其他考核和评估费用等。
5)人力资源成本指企业根据人力资源管理体系要对所使用的人力资源提供后勤消耗的资源总和,包括交通费、办证费、文具费、医疗费、办公费用、保险费等。
6)人力资源谴散成本指企业根据人力资源管理体系要对不合格的人力资源进行谴散所消耗的资源总和,包括谴散费、诉讼费、谴散造成损失费等。
年的生产经营计划编制,需要多少劳动力和管理人员要与企业发展匹配,否则就造成冗员,增加人力成本。
年的人工成本比较,分析时要考虑两个因素:
1)企业生产经营规模的变化,一般呈正相关;
2)企业未来发展需要,可能会产生人工沉余成本(不能创造效益的成本),但从企业战略发展看,这些是必要投入。
总之,人力资源报表和分析,要与企业生产经营计划、企业发展战略起来。做表和分析的目的是为了“提前量”。

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