人力成本导致企业倒闭案例,成本管理失败的案例

1、中期集团为了节约人力成本无故和员工解除劳动合同,还没有补偿金,这样的公司居然还公然无视劳动法的存在

   首先,你们签订劳动合同了吗?如果签了,你可以直接去劳动局申诉。如果没签,有人证明也行,你有工资单也行,工资卡也行(因为工资是从企业的基本户给你卡的,这样企业罪加一等。
一般国内民企的补偿金为 2个月的工资。
你放心,只要你去劳动局告他的话,一告一个准。我亲戚就是劳动局的,刚受理了一个这样的案子,甚至是一个员工突然主动离职,没有把员工当月的保险给交上,最后败诉了。
到时候劳动局了解情况后会和企业协商,协商不成就会启动劳动仲裁。劳动仲裁不能就会走法律程序,当然,这些事情都不用你操心。你只需要反映情况就行。
还有,即使你胜诉以后也不用主动离职。你继续呆在单位就行。除非单方终止合同,这样的话就必须给补偿金了。
你可以放心了吧,拿起法律的武器吧。
虽然试用期内可以解除合同,但前提是必须有证据证明该员工不符合录用条件。
为节约成本无故解除劳动合同,显然与法律相悖,是不能够接受的。
因此,的作法涉嫌违法解除劳动合同,需承担支付《劳动合同法》第八十七条规定的二倍的赔偿金的法律责任,即1个月的工资。
建议找几个无故被解雇的同事联名去申请劳动仲裁。

再看看别人怎么说的。
建议收集证据之后再去仲裁

2、最近三年因管理不当造成的失败或损失的真实案例并分析

   广东某的老板是原来在香港工的高管,后跳槽自己成立企业,并生产产品出口,在行业内小有名气。随着业务的不断发展,企业员工队伍开始扩大,产能开始大幅度提升。
但是随之而来的是管理上越来越难以支撑企业规模化运作了。某业务员在进入2个月后,就被任命负责客户订单的处理。该客户最近几年的订单和业务也在快速发展,并开始下达大订单。业务经理没有及时察觉,也没有给予及时的指导和重视。其中一个星期的几个大订单,处理上都有问题,因而直接影响了后续信用证的收款。
生产上很多员工也都是新加入的,业务比一定熟练,但是因为交货压力,被生产经理提前要上岗了。但是因为中层管理人员的不足,质量管理体系的不完善,新员工无法掌握产品质量标准,并生产了大量的次品,而且没有被及时的发现,并流入到了大货里面。
没想到,几件事情掺杂在一起了,结果很多客户投诉,索赔,该的声誉严重受损,在短时间内很难挽回客户订单,同时大订单在企业遇到困难后,无法收到货款,导致企业资金流断裂,在红火了半年后,就破产了。
该案例告诉我们,人事管理的重要性,因为企业管理机制的完善,都是建立在人事管理基础之上的。如果新员工入职有很好的培训过程,上岗前有很好的考核过程,人事上有很好的协调作用,那么企业的问题不会那么严重。即使有问题,也是在大量问题发生之前,就及时发现了。

3、懂经济的请进,请问目前很多劳动密集型产业,如珠三角的轻工业,因为劳动力成本上涨而亏损

    !这是让人写篇文章回答呢!我试着回答下!珠三角的轻工业大多是进行加工制造业,产业链中利润率最低的一环节,本身就赚不到什么钱。为了推动经济转型,让经济更好的发展,提高我们老百姓生活水平,一方面要提高劳动收入,推动企业进行产业升级,一方面要面临着劳动成本上涨挤压利润部分,加重企业营运负担,同时还将面对社会结构性失业。矛盾也就在此了,根本问题也就是这些人的失业了怎么办!
有个背景是,我国当前社会在面临人口老龄化,有效劳动力将会逐步减少,老百姓负担将会更重,这是社会未来必须有前置性思考的问题!所以劳动人民的收入的增长率至少得跑得过物价增长率、通货膨胀率吧,要不劳动人民就得穷则思变了!住!
劳动密集型的时代终将会成为历史,经济的有效增长,劳动人民生活水平的有效提高决定了经济必须得进行产业升级转型,向产业链上端爬行,增大企业的利润率!当中的困难自然难免。但都是循序渐进的进行,出现大面积的结构性失业可能性不大,但为了保持产业升级转型的进度,结构性失业所占的比例可能会保持高状态。解决结构性失业策略上,个人觉得,一个是老龄化社会的不断逼近,将会有一批老人退休,新人将学习培训新技术成为专业技术性工人,进行新城代谢;对于部分下岗失业人员进行再培训,提高其专业技术水平进行再就业;还有就是转行向其他行业就业,例如第三行业;许多失业人员也并非真正意义上的失业,因为多数是农民进城务工人员,加大对农业经济的投入,一样可以使其在家就业等等。
优胜劣汰,小企业不一定就非得进行升级转型,如果管理得当,在转型期间也是会有许多优秀小企业存活下来的。小企业仍然可以做产业链下游产业,随着未来的不断发展,靠劳动密集赚钱的空间将会越来越小,因为在进步!这些代加工制造业将会去世界其他地方寻找低劳动成本的地方寻资源,而我们将站在高端!
你好!

这终究还是这个制度的弊端,基本上所有的行业都被国家垄断了。营企业发展始终是有局限性的。

字不易,哦!

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