中国移动 人力成本 比例,中国移动人力资源分析报告

1、亲戚介绍的,花6-8万在长春能是中国移动的非劳务派遣员工吗?

   这么少的钱,几乎不可能是正式的,应该是劳务合同,万说实话有点贵,柜台很辛苦的。
劳务派遣工不是企业的正式员工,白话讲不是合同工是劳务工。说两点个人建议:

一、待遇不如正式员工、权宜无法全面保障
派遣工的合同是与派遣签订的,工资和社保也是有派遣代为办理的,实际支付是用工单位(攀枝花移动)。国家规定同工同酬,不过实际操作中会有差别,比如福利待遇会远低于合同工,降低人力成本这也是用工单位选择劳务派遣的主要原因之一。

二、某些岗位工作强度较大
某些派遣工的工作强度一般较之合同工大一些,而且时长会遭到一些不公正待遇,甚是歧视。当然这只是部分情况,将来相关法规健全了,应该会有改变。

一份工作看的不仅仅是基本工资、社保福利,职业生涯发展更为重要。

个人意见:有机会的话再找一个正式的合同工作,愿意出来闯闯可以出来看看。

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2、移动学习app的开发需要多少人力成本?

   b或团队可能一个人会身兼多职,所以开发出来的项目质量也不能得到保证; 来万,再加上员工福利,设备,场地,人员管理,营销成本和商务沟通成本,基本上一个app项目的基本投入成本就要去到万左右。这个暂且不计人员的空档期,招聘的成本,项目的风险等因素。这是对于一个已经具备成熟App开发团队的所需要付出的价位,对于完全没有App开发团队和相关开发经验的而言,这个成本估计至少需要翻一倍,开发周期要拉很长,基本才能达到前者类似的效果。 3 开发的质量要就算同一个功能的App,质量要不同,价格是会有所不同的,比如UI用户界面是否美观、UX用户交互效果是否够炫,或者整体设计时是否足够高端,面向特定人群是否合理化等等方面,因为这些都需要专门的设计师去设计。客户要的APP成品质量越高,对应的开发费用也会越多。 4 开发平台选择目前主流的APP平台主要包含三大类:Android(安卓系统)、IOS(苹果系统)、WP(软系统),而目前市面上绝大多数的APP都只兼容前两个最主流的平台。由于 Android系统 和 IOS系统 不一样的平台,所以每个平台上的开发费用都是需要独立计算的。总结:开发多个平台,则费用会相应增加。综上所述,开发一个app需要多少钱,需要综合评估app的功能需,质量要,需要开发哪些平台端,以此评估出需要投入多少的人工设计和开发量,即可基本测算出app的开发成本。建议在找app开发团队的时候,货比几家,毕竟行业内还是存在一些接包团队抬高报价的情况,同时也存在很多低价恶意竞争的情况,这也导致了很多项目开发出来的质量完全不可控,导致一些创业难道
我是学习了android的,对于ios的开发只能说我知道的一些经验吧,不喜勿喷!首先语言关是必须的,ios语言是objectc,如果你没有编程的经验,肯定是先进行语言的学习。最好买一本书进行相关的学习,从语言基础开始。至于数据结构这一块,这个暂时并不需要特别的去学习它,从你编程开始经验越积累越多之后,你想使自己的代码更美观,逻辑性更强的情况下可以去学习下。初期我觉得那么多的逻辑可能看上去会比较吃力。数据库的其实很简单的,主要是学习怎么设计表,至于增删改查这些看下就过去了。表的设计好坏决定了一个程序对数据处理的能力,而对表结构的设计并不是看看书就会了的,首先是对数据库有一定的了解,最主要的还是经验。ios数据库也是sqlite,一个轻量级的数据库,比较好学,如果有一点sql基础的话很容易上手。 综上所述,你可以先学习语言,编写语言边开发些自己设想的简单的应用。反正我当时学android是这样过来的。如果只是学习语言或者ios书本上的案例的话,可能很多书本上没有的知识自己很难遇到。ios和android的发展前景的话,ios在盈利上大家都是有目共睹的,对于未来的发展,最近一两年还是ios比较厉害,android如果想超越暂时是不可能的,我说的主要是开发者盈利这一块。

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3、服务业人工成本占总收入的 比重大约是多少?

   一般要占到%左右。
年开始实施新的劳动合同法后,企业的用工成本较过去有所上升,人工成本在餐饮业成本中占有更大的比重。对优秀员工的争夺也许意味着餐饮经理在招募、培训和留住骨干员工方面将更加困难。在餐饮业,好的员工就意味着好的,最终带来高利润。所有这些都要餐厅经理必须更好地把握餐厅的人工费用,以便确定对员工的去留及更准确的待遇定位。

提到人工成本,也许最先想到的就是员工的工资。工资就是指员工通过交换其劳动而得到的劳动报酬,一般分为固定工资和变动工资,有些餐厅经理对固定工资和变动工资的区别不甚了解。固定工资就是指按月或按年支付给员工的一定数目的薪水,这个数目从一个发薪日到下一个发薪日都是固定不变的。变动工资是指按小时计算支付的员工报酬。一般情况下,当你预计销售会短期增长时,你就会雇佣小时工。相反你一般会减少小时工。与此类似,当销售增长长期保持下去时,你应该增加正式员工。正式员工与临时员工的一个重要区别就是,eb你对固定人工费用几乎不能控制;而你完全可以控制超过最低编制的变动人工费用。

餐饮企业的人工费用不仅仅只包括员工的工资,而且还包括那些与人工有关的费用成本。一般包括:社会保险和公积金、劳动补偿、员工餐、员工培训费用、员工交通费用、员工制服、员工住宿及其他福利、休假及病假、奖金等。并不是每个餐饮单位都会发生这些费用,同时也有的不止提到的这些费用。但可以肯定的是,不论你经营什么样的餐厅,除了工资,肯定还有其他一些与人工相关的费用。关键是你必须能回答“我应该支付多少工资及人工费用给员工,让他们为顾客提供我认为合适的产品和”这个问题。而充分了解工资和人工费用的组成对于回答这个问题是很重要的。

人工成本是指一切为保持你现有的餐饮员工队伍所产生的费用成本,餐饮经理必须记住总的人工成本肯定会超过工资总额,而且两者之间没有必然的。例如:如果员工福利或者保险费用上升,即使工资保持不变,人工成本也会上升。餐饮经营者对他们的大部分工资费用都可以进行控制,这些费用就是“可控”人工成本。但是人工成本中还有一些是不可控的,这些如:国家规定工资税金的增加、法定保险费用及公积金的增加等。

餐厅经营者要确定人工成本,首先应该确定需要多少员工。如果在某天安排当班的员工太少,那么就会导致质量低下,顾客流失,销售减少;如果安排当班的员工太多,当天的工资和其他人工费用就会太高,导致利润下降。解决的办法就是根据预测的顾客数量决定所需员工的人数。为了确定所需的员工数量,你必须了解每一个员工的生产力。生产力很简单,就是指在一个固定的时间内一个员工所能做的工作量。

对于劳动生产率的测算办法有很多,一般来说,可以通过生产力来衡量:即,生产率=产出/投入,而对于餐饮行业来说,可以通过顾客数量与员工数量的比例来测算。例如,一个餐厅雇佣位客人/员工。生产率是位顾客。

根据以上演算方法,餐厅经营者确定了本单位的劳动生产率,再结合餐饮单位的历史销售,以及长期变化趋势的预测等情况,确定日常接待的顾客数量,就能够确定所需要雇佣的固定员工数量。而根据周边环境的变化、周末及节假日时段的预测,则能在固定员工的基础上确定所需雇佣的变动员工数量。从而最终确定固定人工成本以及变动人工成本数额,最终也就能掌握本单位的人工成本总额了。
百主营业务收入成本费用所占的比重指标完成比率=*%=。
合理的人工成本占总成本的比重是多少

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4、什么垄断行业工资最高

   中国移动,,。还有电力、烟草、石油等。。。
貌似是老板这个行业工资最高 啊 只是不太好混而已
IT垄断行业的薪水最高,比如移动、电信、联通、铁通、网通。其次就是能源行业,如中石化、中石油、南/北方电网。第三就是交通运输业,如各大国营航空……

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