人力成本是社会物流吗,京东物流人力成本

1、社会物流成本与微观物流成本存在什么样的关系

   社会物流成本与观物流成本最直接的关系就是社会物流成本实际上可以看做是不同性质企业观物流成本的总和。
社会物流成本
社会物流成本又称宏观物流成本,是指全社会在一定时间范围内,为消除时间和空间障碍而发生的有价值的商品运动和静止行为所耗费的成本开支总额。
观物流成本
观物流成本是指发生在企业内部的为实现物流功能而支付的各种物流成本费用。
观物流成本对社会物流成本的影响
影响企业物流成本的因素都可以影响社会物流成本,如企业产品、物流环节、物流、物流运作方式、信息手段的使用等。

企业的产品是企业的物流对象。因此,企业的产品是影响物流成本的首要因素。不同企业的产品,在产品的种类、属性、重量、体积、价值和物理、化学性质方面都可能不同,这些对企业的物流活动如仓储、运输、物料搬运的成本问题均会产生不同的影响。物流环节的多少,经历时间的长短将直接影响着物流成本的大小,随着物流环节的增加,相应的运输、装卸搬运等的成本就会增加。
社会物流成本影响因素
观因素:企业产品、物流环节、物流、物流运作方式、信息手段的使用等;
宏观因素:国家政策、经济发展水平、科技进步程度等。
观物流成本影响因素
影响观物流成本的因素包括物流结构、客户水平和物流规模三个方面。
、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动属于观物流 。在整个物流活动之中的一个局部、一个环节的具体物流活动也属于观物流。--宏观物流包括:社会物流、国民经济物流、国际物流。观物流包括:企业物流、生产物流、供应物流、销售物流、回收物流、废弃物流、生活物流等。--宏观物流研究的主要特点是综合性和全局性。观物流研究的特点是具体性和局部性。由此可见,观物流是更贴近具体企业的物流。其研究领域十分广阔。

2、社会物流总费用和物流成本的区别

   物流总额:物流运输货物的总价值 总费用就是一般意义上的付出的价钱 营业总额=主营业务收入其他而业务收入,与费用比较
看是广泛性的还是局域性的,因为物流主要是由:运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工和信息处理等组成,按照基本的,你随意发挥了,没有具体的

3、什么是人力成本?

   指企业在一定的时期内,在生产\经营和提供劳务活动中,
人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

以上是比较冠冕的说法,我觉得如果在企业里,一般就是指在人力资源方面投入的人力、物力和时间价值(以及相对应的离职所造成的损失——比如岗位空缺在那边造成的机会成本)

4、从社会角度,物流成本包括哪些

   仓库租金,运输费用,包装费用,装卸费用,加工费用,定单清关费用,人员工资,管理费用,办公费用,应交税金,设备折旧费用,设施折旧费用,物流软件费用等。
库存资金占用成本,库存积压降价处理,库存呆滞产品成本,回程空载成本,产品损坏成本,退货损失费用,缺货损失费用,异地调货费用,设备设施闲置成本等。

5、物流作为企业的“第三利润源”,作为一个国家或地区新的经济增长点,受到政府、行业、企业的高度重视。请

   现代物流之所以被看成是”第三利润源”的原因是这样的: 、所谓流通成本实际上就是我们现在所说的物流成本。有关资料显示,在我国目前工业企业生产中,直接劳动成本占总成本的比重不到%,而物流费用占总成本的比重约为亿。 4、随着市场的竞争日益激烈。企业在这个市场能够占有的市场份额也是有一定限度的,达到一定限度时,不能再扩大利润的时候,人们开始寻找新的利润增长点,这时我们发现在我成本中占据相当高比例的物流费用如果能有效的把它降低,就等于提高了我的利润。所以这时我们开始把现代物流称为是“第三利润源”。

6、人力成本有哪些要素构成

   企业的人力成本常常被认为是工资或是工资福利等的支出,其实不然。
首先,人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。如果企业给员工支付的工资,那么人力成本绝不会是这直接的,还有其它的间接费用。
其次,人力成本不等于工资总额。有人说,既然工资不等于人力成本,那是不是工资总额就等于人力成本呢?当然不是。按照劳动部年文件规定,人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。
再次,人力成本不等于使用成本。从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本,可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。有人常把人力成本管控当成劳资双方的“零和博弈”,其实不然。人力成本管控可以用以下三个不等式表述:
管控人力成本不等于减少人力成本
管控人力成本不等于减少员工收入
职工收入较高不等于人力成本很高
人力成本的管控
简单来讲,人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值,因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。因此,对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品或的竞争力;对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重,增强员工成本的支付能力;对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力。
工资行不通
之所以企业以克员工工资作为降低成本的目的,定会恬得其反,对企业将造成不可估计的经济损失与负面极大的影响。比如一名员工工资被各种理由无故除部份后,员工首先是心里不接受这样的事实,导致了情绪化的产生,当情绪激发到一定程度时,就会发泄出来,那么发泄对象会有态度恶劣、破坏企业设施或设备、降低产品生产效率及产品合格率等。从而导致员工与企业的值观不吻合、企业核心文化受到负面的冲击、企业精神得不到有力的支撑。由此可见,成本的控制不是在员工的工资、福利上下功夫,而是如何更好的在人力资本管理方面做到有效管控,在人力资源管理方面实现人力的时效开发与有效激励。
传统的人事管理将人看作是一种成本,是被管理、被控制的对象,人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门,重复着事务性工作;与传统的人事管理相比较,现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源,既需要管理,更需要开发,人力资源部则提升到企业发展战略的高度,其工作的效率直接关系到企业的成败,人力资源战略也成为企业的核心竞争力之一。 模块一 国际人力资源管理 、组织发展与变革; 、开发人力资源发展战略计划 、理论学习 、需评估与培训、培训、发展与员工教育 、薪酬 、评估绩效和提供反馈 模块四 人力资源管理与竞争 、人力资源规划 、培训和发展员工、就业法 、劳资谈判、安全和健康的工作环境 3、促进工作场所的安全和健康 4、管理执业健康和安全
经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源。 人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、性。 通常来说,人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不仅消耗了大量新增的产品,且多余的人力也无法就业,对社会经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下,经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中广泛应用现代科学技术,人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。)人力资源的性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。 为了准确地理解和把握人力资源的内涵,有必要了解人力资源的相关概念人口资源、劳动力资源和人才资源。下图是人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源之间的关系。 人力资源是一种特殊而又重要的资源,是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分,它具有以下的基本特征: 、能动性。 人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。 、连续性。 人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。 7、再生性。 人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。希望对你有帮助
人力资源成本按照其管理过程由六个部分组成:
1)人力资源管理体系构建成本;
2)人力资源引进成本;
3)人力资源培训成本;
4)人力资源评价成本;
5)人力资源成本;
6)人力资源谴散成本。
具体解释如下:
1)人力资源管理体系构建成本是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和,包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培训费、差旅费等。
2)人力资源引进成本是指企业从外部获得人力资源管理体系要的人力资源所消耗的资源总和,包括人员的招聘费用(广告费、设摊费、面试费、资料费、中介费等)、选拔费用(面谈、测试、体检等)、录用及安置费(录取手续费及调动补偿费等)。
3)人力资源培训成本是指企业对员工进行培训所消耗的资源总和,以达到人力资源管理体系所要的标准(如工作岗位要、工作技能要等),包括员工上岗教育费用、岗位培训及脱产学习费用等。
4)人力资源评价成本指企业根据人力资源管理体系要对所使用的人力资源进行考核和评估所消耗的资源总和,包括考核和评估人员工资、对外咨询费、其他考核和评估费用等。
5)人力资源成本指企业根据人力资源管理体系要对所使用的人力资源提供后勤消耗的资源总和,包括交通费、办证费、文具费、医疗费、办公费用、保险费等。
6)人力资源谴散成本指企业根据人力资源管理体系要对不合格的人力资源进行谴散所消耗的资源总和,包括谴散费、诉讼费、谴散造成损失费等。

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