花悦熙灵活用工 用工优化 劳资管理 麦当劳资产管理是什么意思,麦当劳资产管理代表

麦当劳资产管理是什么意思,麦当劳资产管理代表

06-28 119 0条评论

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文章最后更新时间2022年06月11日,已超过67天没有更新,若内容或图片失效,请留言反馈!

1、资产管理是什么意思

   资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起,但事实上从法律观点来看,资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上,资产管理可以是机构自己的内部事务,也可以是外部的。因此,资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人,由受托人为委托人提供理财的行为。是金融机构客户资产在金融市场进行投资,为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。

资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理,主要投资于实业,包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小,收益较资本市场低,投资门槛较低。

资产管理业务主要有3种:

集合理财属于资产管理业务的一种形式,顾名思义,它是券商把社会上零散的资金集中起来,由专家进行管理。它和证券投资基金一样,都属于资产管理业务类型,它们之间在业务开展上有很强的互补性,可以满足不同投资者的投资偏好。

集合理财是由券商推出的、管理形式类似于基金,但属于募性质的一种理财方式。依据中国证券监督管理委员会公布的《证券客户资产管理业务试行办法》、《证券集合资产管理业务实施细则》运作。 基金与集合理财的区别:,退出机制不同。封闭式基金在证券账户中可以随时进行买卖;而开放式基金申购赎回的周期一般为个月,长则个工作日。4,最低申购额不同。证券集合资产管理参与门槛比基金高。券商集合理财参与门槛相对较高,最低一般为人民币5万至万。基金的申购起点一般都比较低,如开放式基金一般为,封闭式基金由于在二级市场上交易,没定门槛。

麦当劳资产管理是什么意思,麦当劳资产管理代表  第1张

2、KFC与麦当劳管理模式上的差别

   其实就一些管理模式上还是又一定的差别的。比如生产系统现在的KFC和麦当劳就不一样。再比如一些新的业务平台,外送和麦咖啡==。麦当劳走的是英式早餐的模式,而KFC走的是本土化的模式。新产品的开发麦当劳比较KFC谨慎一些。原材料的配送和选择也是一样。(南方麦当劳好点,北方KFC好点)

这两家餐厅的本身经营模式是没有区别的。

只是销售的产品略有不同而已,还有就是在不同的国家针对与不同的人群的销售方法是不同的。

就比如说在韩国,麦当劳的可乐是可以免费续杯的。

肯德基在中国的本土化要比麦当作的成功。

但是在原材料供应商的选择上,麦当劳要比肯德基谨慎,麦当劳的供应商是由全亚太地区来统一操作的;肯德基的供应商则是有不同的区域来管理的,比较混乱。

麦当劳资产管理是什么意思,麦当劳资产管理代表  第2张

3、麦当劳公司的管理结构是怎样的?

   区域经理门店店长副理助理员工组长训练员员工。区域经理有市级,省级,区级(华东区,华中区)。最少也会管理~6名,包括排班,订货,做账等等。组长若干,协助值班助理。训练员若干,本职工作外还需代训新员工。普通员工,负责前台,大厅,厨房等工作。助理以上(包含)为月薪,其他为时薪。

在美国银行业,由于从年代初开始放松对产品和地理区域的管制,各家银行的经营环境都发生了很大的变化。银行金融业不断增强的竞争,以及迅猛发展的技术进步,都迫使各家银行改变经营战略,以实现利润和增长的双重目标。

所以,自年代以来,许多商业银行便开始重组,从职能型结构,转变成按顾客类型和需要进行组织的事业部型体制。这些银行中很大一部分都由一般经理(与职能经理相对应)来领导各个事业部,事业部经理直接管理着为某一特定顾客群提供的销售和营业人员。这些经理现在要为事业部的盈利和资产回报负责,而这也将反映在他们的收入上。

确定了向事业部型和顾客驱动型结构转变的目标以后,银行帐领导们就必须考虑如何变革组织结构,以便将可能的混乱减少到最低限度,同时又能获得各种群体员工的大力支持。

正如约翰·科特和伦纳德·施莱辛格在《选择变革的策略》(载《哈佛商业》,年月)一文指出的那样,银行的领导在推进结构重组是,可以采取一些对策和办法。科特和施莱辛格分析说,如果人们觉得他们自己的在变革过程中将会遭受某些损失,那么这种变革将更可能受到抵制;如果人们认为他们为变革新付出的代价,比他们将从变革中得到的价值更高,或者他们并不想念管理当局会考虑他们的利益,或者是如果他们对变革的适应能力还比较低,那么这种变革的推行都将面临更大的困难。

在哈佛商学院的组织行为案例分析中,学生们不断被提醒并意识到,制定推进组织变革的计划,需要考虑两个基本的因素,即需要有一个明确的目标;必须了解环境条件的动态性;是什么导致了目前的问题;有什么资源可用于推行变革;在变革过程中可能存在障碍吗?

科特和施莱辛格概述了几种策略,可供管理人员用来策划变革的行动计划:

(1)员工教育:在变革发生前就教育员工,他们可能面临哪些问题以及解决的办法;

(2)参与和介入:吸收哪些影响计划动作的人进入计划过程,并邀请他们帮助你决策主采取哪些行动;

(3)促进:通过各种方式减少人们对变革的焦虑,如认真倾听他们的意见;给予他们情感上的安慰;给他们宽裕的时间考虑自己的前途;提供再培训的机会及其它可能的帮助;

(4)协商:给变革的抵制方一些刺激,以争取他们的协作;

(5)操纵:通过有意识地设置某些手段,使反对者除了配合之外再无其它选择;

(6)强制:通过明示或隐含的威胁,如解聘、减薪、不予晋升及其它可能妙,也可能不那么妙的威胁来使人们按照所期望的方式去做。

麦当劳资产管理是什么意思,麦当劳资产管理代表  第3张

4、麦当劳tc\hrc\om\som是什么意思

   TC:训练部督导,HRC:人力资源部督导,OM:营运部经理,SOM:高级营运经理

tc就是casher,就是收银点餐人员。

hrc是人力资源顾问。

om是区域经理,管理oc(区域营运顾问的)

m不知道你说的是不是sm,sm就是餐厅经理,store manager。

麦当劳资产管理是什么意思,麦当劳资产管理代表  第4张

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本文作者:covsun 网址:https://www.7ltc.com/post/2199.html发布于 06-28
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