1、建筑项目上的劳务管理员有如何发展，有什么前途，最高成就是什么？

   没什么大的发展前途，现在除总包的发包模式以外，还有两类，即专业分包模式与劳务分包模式，专业分包模式是的是专业工程分包，利润较大；而劳务分包是指劳动力的输出，即农民工或者技术人员（多为农民工）。你现在做的劳务管理员最好的成就估计也就是自己组建一个劳务，自己做老板。个人拙见，望请！

我不会~~~但还是要笑~~~：）

2、建筑业劳资员岗位职责

   1、制定本企业人事规章，并监督执行。根据企业发展需要，招聘录用新员工。定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

2、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。根据考核情况，定期向领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。

3、对全中层干部每年签定聘任合同。负责全人事档案管理。

4、建筑劳资员岗位职责，建立本岗位工作开展必需的各类台账，并保证其准确、清晰、时效性。

5、负责填写新员工的“薪资通知单”；负责将减编人员的工资从工资总额中减除。

6、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利：负责晋降职人员的加减薪核算。

7、根据考勤表核定员工工资表；负责核算辞退或辞职人员的工资。

8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度；把集团考勤管理制度，做好集团考勤汇总，保证及时准确。

9、根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险；完成相关领导交代的其他工作。

、 熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 、 参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度； 、 参加图纸会审和工程进度计划的编制； 、 上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作； 、 参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课； 、 负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。 、 收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料； 、 对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。

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建筑业劳资员岗位职责

1、建筑劳资员岗位职责

在领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下:

一、制定本企业人事规章，并监督执行。

二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。

五、根据考核情况，定期向领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。

六、对全中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全人事档案管理。

2、建筑劳资员岗位职责

1、建立本岗位工作开展必需的各类台账，并保证其准确、清晰、时效性；

2、负责填写新员工的“薪资通知单”；

3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除；

4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利；

5、负责晋降职人员的加减薪核算；

6、根据考勤表核定员工工资表；

7、负责核算辞退或辞职人员的工资；

8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度；

9、把集团考勤管理制度，做好集团考勤汇总，保证及时准确；

、根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险；

、完成相关领导交代的其他工作。

3、劳资员（建筑工程项目管理方向)岗位职责

1、遵守的规章制度，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守机密。

3、劳资员是什么？平时主要负责哪些工作？

   劳资员工作责任：

1. 掌握企业工资、奖金劳动保护、福利的有关政策。

2. 审核员工的考勤，及各种休假并备案。

3. 协助劳资部经理处理劳资关系。

4. 协助劳资经理做好员工的试用转正、定级、晋级的考核登记工作。

负责员工的奖金、职务津贴、浮动工资等

劳资员岗位职责

1、负责教职工工资制表、审核，准确无误，报表及时。

2、教职工考勤汇总，对病假、事假、产假、公伤等按集团有关规定处理。

3、每月报销一次职工医药费。

4、认真填写教职工住房公积金，医疗互助金。

5、对职工调资、晋档，及时准确在规定时间内完成任务。

6、及时向校长传达上级劳资、住房、医疗会议精神。

7、每学期公布一次教职工医疗费。

8、及时公布升级、晋档教职工名单。

9、完成领导交办临时性任务。

4、项目管理员主要做什么工作？

   介绍了项目管理员应掌握的能力要和相关知识，涉及项目目标管理、项目范围计划、项目范围控制、项目进度计划的执行、项目进度控制、项目费用管理、项目质量管理、项目质量计划、项目质量保证、项目质量控制、安全管理基本知识、环境保护、项目组织结构、项目工作分析、礼仪的基本知识、沟通的基本知识、项目采购计划、采购实施、合同收尾、管理收尾等内容。

项目管理员的主要工作如下：

一、对项目做计划性安排：

1、对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要；

2、对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本；

3、预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜。

二、把项目的具体工作落实到位：

1、明确项目（任务、工作）的责任人、牵头人、执行人（包括所有项目干系人的责任）；

2、明确与责任人的责任、授权及考核标准；

3、明确考核措施（评审、验证等）。

三、在项目的执行过程要经常地去指导、监督、纠正，以保证项目的结果！

注：项目管理就是从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理员没有明确的定义。

项目管理员按照正常情况理解，是要比项目经理低一到两个等级的，中间隔有项目主管，项目管理员不会对项目负主要责任。

项目主管主要从事项目事务的执行工作，有矩阵型项目组织，弱矩阵项目的特点。

汽车质量技术部，为职能部门，部门内的项目主要受部门的管理。项目管理员的工作事务包括：

、系统部署实施等过程的管理；

；

；识别和控制项目风险；有效控制项目开发过程和项目质量；

、协调各方，推进项目的进展；

，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；

；

、整理、建档、保存。

而在PMP的项目管理十大知识领域中，项目管理员需要做：范围管理、时间管理、采购管理、风险管理、相关方管理、沟通管理、质量管理。

在日本,项目经理都是年龄很大的,现在在中国越来越年轻话了

项目经理主要工作是水平沟通,在个部门之间有断层,我们就是把这些断层衔接起来的人,.

这个工作要看你的为人,一般在别人心目中要德高望重,

这才是真正的项目经理.

项目管理员的职责是什么？

项目管理员负责管理项目的访问权限，并使项目成员可以轻松地参与到项目中来。

项目管理员可以通过以下方式控制项目访问权限：

将项目指定为有、公开或门禁社区。

指定全局应用组件访问权限。

创建并分配角色以管理各个项目成员的访问权限。

添加和删除项目中的用户。

批准对项目成员资格的申请。

项目管理员还可以创建项目模板和链接应用程序。

项目模板按照源项目的结构在新项目中预填充工件类型、讨论论坛、任务和文档文件夹以及角色。

链接应用程序是可以从 colla urcefe enterprise 项目中使用的外部应用程序或 url。

就是项目经理，这个项目是你干的 将来的业绩什么都记录在你的工作实践中。

5、建筑劳资专管员是干么？

   按照国家建筑施工企业管理模式：建筑施工企业要配置完备企业管理岗位和人员，其中最基本的就是八大员，就是： 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。其中“劳务员”就是你说的“劳资专员”，有个企业叫人事，有的大型企业叫HR（HRHuman Reurce解释为人力资源），一说到这里，你就应该知道是什么了吧？

供参考（因为每个企业都会有所不同）：

1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

3、内部员工档案的建立与管理;

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

5、负责各部门的行政后勤类相关工作;

6、负责考勤及工资绩效的核算;

7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;

8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;

9、负责组织企业文化建设工作，包括庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行;

、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象;

、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;

、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行;

、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行;

、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;

、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;

、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;

、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括清点、维护、登记等;

、其他突发事件的处理。