劳资管理工作指导手册,劳资管理工作指导手册

1、建筑业劳资员岗位职责

   1、制定本企业人事规章,并监督执行。根据企业发展需要,招聘录用新员工。定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
2、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。根据考核情况,定期向领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。
3、对全中层干部每年签定聘任合同。负责全人事档案管理。
4、建筑劳资员岗位职责,建立本岗位工作开展必需的各类台账,并保证其准确、清晰、时效性。

5、负责填写新员工的“薪资通知单”;负责将减编人员的工资从工资总额中减除。
6、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利:负责晋降职人员的加减薪核算。
7、根据考勤表核定员工工资表;负责核算辞退或辞职人员的工资。
8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度;把集团考勤管理制度,做好集团考勤汇总,保证及时准确。
9、根据具体情况需要,核算、办理员工社会保险;完成相关领导交代的其他工作。
、 熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 、 参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务,组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务,对施工中有关问题实时处理,向上申报并保证施工进度; 、 参加图纸会审和工程进度计划的编制; 、 上报施工进度、质量,处理现场问题,进行施工监督和隐蔽工程的验收工作; 、 参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保平安,担任对新工人上岗前培训,教育催促工人不违章功课; 、 负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。 、 收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料; 、 对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作;完成领导临时交办的工作。
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建筑业劳资员岗位职责
1、建筑劳资员岗位职责
在领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下:
一、制定本企业人事规章,并监督执行。
二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。
五、根据考核情况,定期向领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。
六、对全中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全人事档案管理。
2、建筑劳资员岗位职责
1、建立本岗位工作开展必需的各类台账,并保证其准确、清晰、时效性;
2、负责填写新员工的“薪资通知单”;
3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除;
4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利;
5、负责晋降职人员的加减薪核算;
6、根据考勤表核定员工工资表;
7、负责核算辞退或辞职人员的工资;
8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度;
9、把集团考勤管理制度,做好集团考勤汇总,保证及时准确;
、根据具体情况需要,核算、办理员工社会保险;
、完成相关领导交代的其他工作。
3、劳资员(建筑工程项目管理方向)岗位职责
1、遵守的规章制度,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守机密。

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2、人力资源部职责,主要做些什么?

   人力资源管理是通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调,以激励人的创造力,发掘人的潜能,以实现组织的愿景目标和个人愿望的过程。当然,人力资源管理内容较多,涉及面较广。为此,现在仅就非人力资源主管即职能部门主管经理人的人力资源管理功能这个专题,将自己的实务经验及所学、所得作一些归纳、整理,阐述如下。
(一)、人员的招募、任用
(二)、提升部属工作意愿
(三)、教导和训练部属
(四)、激励部属
(五)、进行绩效评估
(六)、做好谘商辅导
1和5是最常见的
一、人力资源规划管理
1、负责组织工作分析,负责组织拟定部门职责及岗位说明书、拟定 定岗定编工作;
2、负责拟定年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。
二、招聘管理
1、根据职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见;
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;
4、做好成员及营运中心招聘、用工规范、录用审批及监督管理工作;
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告; 6、做好人力资源状况统计分析报告。
三、培训管理
1、建立健全的培训体系,制订培训课程;
2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍;
3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;
4、指导成员做好培训计划,监督管理成员日常培训;
5、做好年、季、月度培训分析报告;
6、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作。
四、绩效管理
1、负责拟定绩效管理制度;
2、及时发放和回收绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作;
3、指导各部门、各成员实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议。
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。
五、薪酬管理
1、拟定薪酬管理制度;
2、根据考核结果计算职能部门员工工资,编制工资表;
3、审核各成员薪酬报表;
4、定期对成员薪酬进行现场调研,了解各成员定额的执行情况,随时反馈定额相关事宜;
5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。
六、劳动关系管理
1、负责员工各类社会保险的办理工作;
2、负责员工劳动合同的签订工作;
3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化。
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善劳资管理相关制度、工作流程。
5、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和相关规定,提出处理意见
综上所述:人力资源部是人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门,其主要职责是:
1、负责编制人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划,并负责组织实施;
2、负责研究探索的激励约束机制,组织制定工资奖励分配政策和管理制度;控制工资总额,办理工资发放审批手续;
3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜;
4、负责及各分工资总额的审定、调整,并对分配政策执行情况进行监督和控制;
5、负责制定本部职工工资调整实施方案,办理调资手续,建立职工工资档案,指导分工资管理工作;
6、负责劳动合同管理,指导各分建立劳动合同制、岗位合同制,并对执行情况进行监督;
7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理,准确提供劳动工资信息;
8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务,指导各分办理职工社会劳动保险相关业务;
9、负责办理本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续;
、负责审批各分(子)人员录用、外部调转、离职及辞职手续;
、负责人事、组织、劳资等档案管理;负责函调或外调工作,并按组织原则和管理程序接待有关档案查询和社会关系调查工作;
、负责公派出国人员的政治审查工作;
、负责全人事、劳动、工资的综合统计工作,按统计主管部门和上级管理部门的要汇总编报统计报表;
、负责组织职工教育培训工作,负责职工外派学习的审批及管理;
、负责承办领导交办的有关事宜,并做好党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶 发事件的协调和处理。
要看的应聘的是哪个模块的,正规的是会把人力资源分六大模块的,有专门负责招聘、薪资绩效、培训等等的
薪资结算,招聘、培训。很多人力资源会跟行政放一起!
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

人力资源不同于一般的资源,它是以知识为基础,以能力为导向的一种复杂的实体,其特点是量化分析较难,全面识别不易,管理要较高。相信随着企业的发展,企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
岗位描述
人力资源部经理
岗位名称:
人力资源部经理 直接上级:
行管总监
直接下级:
人事部主管、培训部主管
本职工作:
负责人力资源的管理,为提供和培养合格的人才。
直接责任:
(1) 根据实际情况和发展规划拟定人力资源计划,经批准后组织实施。
(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3) 组织制订用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5) 加强与外同行之间的。
(6) 负责在内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7) 审批员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
(8) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9) 制订述职周期经批准后安排述职活动。
() 审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
() 受理员工投诉和员工与劳动争议事宜并负责及时解决。
() 按工作程序做好与相关部门的横向,并及时对部门间争议提出界定要。
() 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
() 及时准确传达上级指示。
() 定期主持人力资源部的例会,并参加有关人事方面的会议。
() 审批人力资源部及与其相关的文件。
() 了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
() 定期向行管总监述职。
() 在必要情况下向下级授权。
() 制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
() 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
() 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
() 及时对下级工作中的争议作出裁决。
() 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
() 培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。
() 根据工作需要进行现场指挥。
() 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
() 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
() 关心所属下级的思想、工作、生活。
() 代表与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

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3、劳资工作都包含哪些

   1. 劳资员工作责任:
掌握企业工资、奖金劳动保护、福利的有关政策。
审核员工的考勤,及各种休假并备案。
协助劳资部经理处理劳资关系
协助劳资经理做好员工的试用转正、定级、晋级的考核登记工作。
负责员工的奖金、职务津贴、浮动工资等
2. 劳资员岗位职责:
负责教职工工资制表、审核,准确无误,报表及时。
教职工考勤汇总,对病假、事假、产假、公伤等按集团有关规定处理。
每月报销一次职工医药费。
认真填写教职工住房公积金,医疗互助金。
对职工调资、晋档,及时准确在规定时间内完成任务。
时向校长传达上级劳资、住房、医疗会议精神。
每学期公布一次教职工医疗费。
及时公布升级、晋档教职工名单。
完成领导交办临时性任务。
劳资工作很复杂的,包括的东西也都很锁碎,我也刚接触劳资工作。要了解劳动法,制定用工合同,做员工的考勤及工资福利等,还要了解保险缴纳相关手续,及员工档案的管理,与劳动保障部门沟通,培训制度,如果单位有外包的项目还要制定相关合同等。比较难的就是合同方面了,其他虽然比较容易做,但很麻烦。需要耐心和细心。

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4、如何做好劳资工作

   .
其中包括劳动合同,公共关系,行政事务,劳动争议等.
劳资工作很复杂的,包括的东西也都很锁碎,我也刚接触劳资工作。要了解劳动法,制定用工合同,做员工的考勤及工资福利等,还要了解保险缴纳相关手续,及员工档案的管理,与劳动保障部门沟通,培训制度,如果单位有外包的项目还要制定相关合同等。比较难的就是合同方面了,其他虽然比较容易做,但很麻烦。需要耐心和细心。

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