事业单位劳资管理技巧,事业单位劳资员

1、如何做好事业单位人事管理工作

   原发布者:穿过激流的鱼

如何做好人事管理“让人力资源部门成为企业的战略合作伙伴”,这句话在HR界已经传了好久了。针对我的具体情况,如何才能使人事管理成为的战略合作伙伴呢?我个人认为应从以下几个方面做起:一、树立全员HR意识正如人力资源管理不能与企业其他管理割裂开来一样,人力资源管理也从来就不是人力资源部门一个部门能够做好的事情。从管理学的角度看,一个人的管理范围一般为6-人,管理的人数太多则会导致管理的效果大折。因此,让人力资源管理工作直接面对的全体员工是不现实的,即便是勉强做到效果也会很差。另一方面,由于分工有不同,术业有专攻,人力资源管理对各个岗位员工的专业了解程度毕竟不会很深,而且对他们在岗位上的表现也肯定不如他们的直接主管详细周到,因此,要想做好人力资源管理,就必须依靠一线主管和各部门经理,充分发挥他们的作用,调动他们的积极性,这样才能使人力资源管理的政策自上而下地深深根植于企业内部,渗透到企业的每一个角落。除了发挥各部门经理在人力资源管理上的作用外,充分调动员工的积极性也非常重要。人力资源中员工发展最主要的内容就是员工的自我发展,让员工学习和了解人力资源的相关理论和知识,对于帮助员工理解企业人力资源的政策意图,自我规划职业生涯和学习发展有着十分重要的意义与作用。在以后的培训工作中我们不应为搞培训而搞培训,那样必然导致形式主义,而应当借助培训造学习型企业,多为员工提供培训的资源与条
(一)提升劳资管理者的综合素质
。劳资管理人员一定要有良好的思想政治素质,遵守党的工资政策和劳资规定,让职工深切体会到党和政府对广大事业单位工作人员的关怀和照顾。劳资管理人员应该品德高尚,行为高洁,公正廉明。劳资管理涉及到干部职工的利益,关系到单位的稳定和发展,所以,劳资管理人员要严格遵守相关的职业标准,公正管理,坚持按照政策、规定办事,认真、正确的对待职工的职位升降,公开升降情况,做到公正和透明,虚心的接受广大人民群众的监督。对待所有员工要一碗水端平,以同样的态度对待每一个人,不能以个人喜恶或亲疏远近在劳资管理中区别性对待员工,劳资管理人员要严格要自己,廉洁奉公,为员工树立良好的榜样。
,改进工作方法。要做好劳资管理必须学会统筹管理。劳资人员要考虑到劳资工作的复杂性,安排好相关细节性工作,争取以最快的速度完美的完成工作。比方说,要主持民主评议领导干部工作,不仅需要积累长期的工作经验,而且需要利用电脑将计算信息化,使大量的基础信息通过电脑计算,在提高工作效率的同时,更好的提高准确率。
。劳资管理工作是一项非常严密的工作,劳资管理人员必须兢兢业业地学习和宣传调资文件精神,认真工作,反复对照,并且及时了解最新工资政策。进行日常的工资管理时,要了解每一个职工的工资的过往情况,以实现更好的兑现工资政策。认真分析工资变动中所隐藏的深刻问题,总结工资管理的规律。通过大量的艰苦工作,切实提高工资管理水平。
。在当今经济迅速发展的阶段,我们必须让自己的头脑被先进的市场经济理论武装,具备海纳百川的思想,敢于开拓,将管理、技术、信息、资本等生产要素分配到劳资管理中去。分配时大胆实行工资总额包干、岗位定酬、高薪聘用高端技术人才等创新对策,揭开劳资管理工作的新面貌。
(二)让员工享受权利
个体员工的一致性。这主要指组织中人力资源体系不同素(如薪酬、招聘、绩效评估体系)间对人体作用的一致性。即对于具备相同条件的个体职工,其实用的人力资源政策必须保持一致。人力资源系统中与职工个人有关的各项职能—招聘、薪酬、绩效考核、晋升、培训等体系必须是一致的或者是相互补充的。
员工之间的一致性。这是指在相似的情况下,实施于单位内不同职工的人力资源政策的一致性。换言之,事业单位应使不同职工在一定范围内接受同样的待遇。
跨时间的一致性,即人力资源理念在不同时间段的一致性,具体而言,就是员工权利在一定时间里,受到于一系列因素的影响,不单单受到组织环境的影响。但总体来说,同一个职工在不同时间段之内的待遇应该根本上时一致的。
(三)完善劳资管理体制,科学改革劳动用工制度
构建完善的人才开发机制,实行“引进来”“送出去”的培训机制,引进单位所需的高素质人才,引进相关方面的专家向技术职员传授技术经验;将本单位的人才送出深造或者送去兄弟单位学习。制定健全的规章制度,升级优化劳动力结构。最大限度的调动职员积极性和主观能动性,实现劳动生产率的真正提高,真正提高经济效益。再有,就是将剩余职员合理再安排,流动安排应根据职员的专业特长进行,使配置结构更合理。并且,应该深层次探索整建制分流、改制、用工形式改革、分配制度与劳动力市场价位接轨等新思路、新办法及新措施,注重实施效果,总结经验教训,提高工作效率,使工作趋向规范化和制度化。组织建立工会,切实保障职工合法权益。成立全方位、多层次的安全操作宣传教育培训机制。逐渐强化职工的安全操作意识,使职工时刻不忘安全操作技能。作为工会劳动保护工作中的主要内容之一,强化职工安全技能刻不容缓。单位工会必须把培训职工安全操作提上日程,定期检查安全问题,并且组织相关知识竞赛,进一步强化和规范职工安全宣传教育、培训工作。各单位的工会之间要相互监督,各部门实现一定时间内有计划、有步骤地教育、培训各级安全管理干部及一线职工的目标。
(四)组织相关的业务培训,提高职工整体素质
培训职工是提高职工队伍整体素质的一个重要举措。制定教育培训计划及内容时,要结合本单位的发展目标、机构职能特点及管理方法,明确培训目标,针对不同员工采取不同的培训措施,造一支技术精湛、适应性强、具备创新改革能力、具备现代科学管理理念、方法和手段的高素质、强能力的职工队伍。使职工队伍向着一专多能的方向发展,敦促职工成为懂理论会操作的新时期人才。通过教育培训,逐渐提高职工素质,并普及先进技术理念,实现理论与实践的完美结合,根据类别分开培训和指导,不拘泥于一种培训形式,采取多种培训相结合的形式。
敦促每一位员工保存好培训笔记和讲义,并不定期温习。请相关专业的专家对相关的老子管理人员进行劳资培训,督促每一位参加培训的管理人员珍惜教育机会,以便有助于日后工作的开展,时不时温习相关的讲义,不断提高自身的工作
能力。
(五)注重管理
管理就是在顾全岗位职责的基础上,将其他人吸收到你的管理中来,让他们充分履行好岗位职责,最终实现有效管理。例如,在实践安全管理时,应先花一些时间制定目标管理细则。实施安全工作,合理安排员工管理项目,赏罚分明,实行安全生产岗位责任制。安全小组在抽检时如发现违规行为,必须适当处罚违纪本人,相关技术员和航道站长,时间长了,安全管理才会深入人心,技术人员在进行验收检查时,才会对安全问题安排检查验收。如此一来,才能真正实现人人重视安全管理工作,切实凸现个人工作成绩。
(一)坚持“以人为本”的指导思想
牢固树立“以人为本”的指导思想,不断从传统的管理模式向现代的模式转变。其中“以人为本”便是人事管理工作的核心,这些都是需要以管理的对象为中心和出发点,根据实际的情况,然后采取相应的方法,进行合理定位处理,从而为工作人员提供适当的发展空间,激发其工作的活力,以便为单位创造更多的价值。
在事业单位中,我们应该始终坚持“以人为本”的管理思想,高度重视人才资源开发,不断培养员工的综合能力和工作的积极性。在生活中,不断关心员工、尊重员工,尽量满足大多数员工的生活需要。随着社会不断发展,事业单位的人事制度也在不断进行深入的改革。在目前人事管理的过程中,越来越关心员工的思想意识,即人事管理不仅仅只是国家的一个管理职能,而更重要的是为单位在人力资源方面提供。
(二)建立长期有效的激励机制
为了适应社会发展的需要,应该不断建立长期有效的激励机制,从而激发员工工作的积极性。人事管理工作的一项重要的任务就是需要建立一个相互的激励机制,从而调动员工工作的积极性。让员工在工作中能够实现其价值感、幸福感。

根据单位目标和工作任务的需要,坚持用人所长的原则,将员工安排到较为合适的位置。在必要的时候,我们需要有计划的进行工作轮换,给予更具有挑战性的工作,从而激发起员工的潜力。

合理的薪酬机制在一定程度上能够充分调动员工的工作积极性,从而使他们能够全身心的投入到工作中。

事业单位应该根据社会的需要,不断引入企业工作绩效的评价方法,从而对管理人员、专业技术人员的德、能、勤、绩等方面进行综合考核,重点考核工作成绩。通过考核和评价奖惩等方法,促进岗位需要调整。

单位在内部管理方面应该创造一个相对公平的环境,这样才能够促进员工更加愿意为单位出实力、干实事,不断创造更加丰富的实效。
(三)创建组织文化建设,营造良好的改革氛围
每一个事业单位都应该有属于自己独特的企业文化,经过多年不断发展,形成较为独特的企业文化。事业单位人事教育可以通过考试的形式,不断扩大宣传的力度,为单位员工积极做好文化建设提供有力的条件。

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2、如何做好劳资工作

   .
其中包括劳动合同,公共关系,行政事务,劳动争议等.
劳资工作很复杂的,包括的东西也都很锁碎,我也刚接触劳资工作。要了解劳动法,制定用工合同,做员工的考勤及工资福利等,还要了解保险缴纳相关手续,及员工档案的管理,与劳动保障部门沟通,培训制度,如果单位有外包的项目还要制定相关合同等。比较难的就是合同方面了,其他虽然比较容易做,但很麻烦。需要耐心和细心。

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3、我想向大家请教一下,事业单位人事劳资岗位工作职责怎么写?急!!拜托大家

   你的问题有点不明确,具体是工作人员的岗位职责,还是劳资部门的职责?我笼统的给你点建议吧。一是根据单位实际编制工资计划,组织制定工人岗位、定编、定薪,准确及时编制工资表,按时上报各类统计表。二是制定安全教育计划,定期组织检查各单位安全防范措施落实情况。三是根据实际需要,按政策规定办理招工及职工调整、评级、退职、退休等手续。四是抓好职工的劳动保险,医疗保险,档案管理及各类业务培训工作。
上知道,有好多大能有文件给你参考的
你好!

google里搜下,按照你的情况改下就可以了。抄要抄的有针对性,否则会不切实际的。

字不易,哦!
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4、事业单位体检都要注意什么?

   事业单位考试的体检一般不会很麻烦,事业单位体检主要检查血常规,尿常规,肝肾功能,身高体重,血压,内科外科检查,视力,嗅觉,听力,口腔,胸骨X片,腹部超声。 给你体检的重要建议:
1、体检饮食
检查前三日内,请保持正常饮 食,清淡为主,不要饮酒。体检前一天不要大吃大喝,不要进食太甜、太咸以及高蛋白食物, 检查前最好禁食8个小时。
2、其 它 准 备
怀孕的女性应事先告知医护人员, 避免做放射线检查及妇科内诊检查,以免造成流产或对胎儿不利的影响。女性受检者于月经期间不要做体检,过后再做,如有疾病,尽可能将以往的病历资料备好带齐,以供体检医生参考。
事业单位考试的体检一般不会很麻烦,给你体检的重要建议:
1、体检饮食
检查前三日内,请保持正常饮 食,清淡为主,不要饮酒。体检前一天不要大吃大喝,不要进食太甜、太咸以及高蛋白食物, 检 查前最好禁食8个小时。

2、其 它 准 备
怀 孕的 女 性 应事 先告 知医护人 员, 避 免 做 放 射 线 检 查 及 妇 科 内 诊 检 查,以免造成流产或对 胎儿 不 利的影响。女 性受检者于 月 经 期 间不要做体 检,过后 再做,如有疾 病,尽可能将以往 的 病 历资料备好带齐,以 供 体检 医生参考。
1、体检饮食

检查前三日内,请保持正常饮 食,清淡为主,不要饮酒。体检前一天不要大吃大喝,不要进食太甜、太咸以及高蛋白食物, 检查前最好禁食8个小时。

2、其 它 准 备

怀孕的女性应事先告知医护人员, 避免做放射线检查及妇科内诊检查,以免造成流产或对胎儿不利的影响。女性受检者于月经期间不要做体检,过后再做,如有疾病,尽可能将以往的病历资料备好带齐,以供体检医生参考。
体检要注意什么东西

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5、怎么可以快速提升事业单位薪级工资?

   如果事业单位走的是职称,那么只能是通过职称晋级的办法,才能够快速的提升星级工资。如果是走的事业单位管理岗位,那么就只能靠提拔或者时间来晋级工资了。
只有跳槽,不然的话,很难提高,因为事业单位工资稳定,升级慢,只有慢慢来,不要着急。
事业单位的基本工资分为岗位工资和薪级工资,其中岗位工资是由职称或职级决定的,.

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