人劳资源管理系统可行性分析,人力资源的可行性分析

1、企业系统可行性分析报告怎么写

   可行性分析报告
1 引言
编写目的:阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。
项目背景:应包括
● 所建议开发软件的名称
● 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位
● 项目与其他软件或其他系统的关系。
定义:列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。
参考资料:列出有关资料的作者、标题、编、发表日期、出版单位或资料,可包括
● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文
● 与项目有关的已发表的资料
● 文档中所引用的资料,所采用的软件标准或规范
2 可行性研究的前提
要:列出并说明建议开发软件的的基本要,如
● 功能
● 性能
● 输入/输出
● 基本的数据流程和处理流程
● 安全与保密要
● 与软件相关的其他系统
● 完成日期
目标:可包括
● 人力与设备费用的节省
● 处理速度的提高
● 控制精度或生产力的提高
● 管理信息的改进
● 决策系统的改进
● 人员工作效率的提高
条件、假定和限制:可包括
● 建议开发软件运行的最短寿命
● 进行显然方案选择比较的期限
● 经费和使用限制
● 法律和政策方面的限制
● 硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制
● 可利用的信息和资源
● 建议开发软件投入使用的最迟时间
可行性研究方法
决定可行性的主要因素
3 对现有系统的分析
处理流程和数据流程
工作负荷
费用支出:如人力、设备、空间、支持性、材料等项开支
人员:列出所需人员的专业技术类别和数量
设备
局限性:说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统
4 所建议技术可行性分析
对系统的简要描述
与现有系统比较的优越性
处理流程和数据流程
采用建议系统可能带来的影响
● 对设备的影响
● 对现有软件的影响
● 对用户的影响
● 对系统运行的影响
● 对开发环境的影响
● 对经费支出的影响
技术可行性评价:包括
● 在限制条件下,功能目的是否达到
● 利用现有技术,功能目的是否达到
● 对开发人员数量和质量的要,并说明能否满足
● 在规定的期限内,开发能否完成
5 所建议系统经济可行性分析
支出
效益
收益/投资比
投资回收周期
敏感性分析:指一些关键性因素,如:
● 系统生存周期长短
● 系统工作负荷量
● 处理速度要
● 设备和软件配置变化对支出和效益的影响等的分析
6 社会因素可行性分析
法律因素:如
● 合同责任
● 侵犯专利权
● 侵犯版权
用户使用可行性:如
● 用户单位的行政管理
● 工作制度
● 人员素质等能否满足要
7 其他可供选择的方案
逐个阐明其它可供选择的方案,并重点说明未被推荐的理由。
8 结论意见
更多..

参考资料:
一般广义上可行性报告是根据你做的调查分析可能的结果,对可实行的策略和步骤做出预测计划和报告。????基本格式????资料介绍:???目录????§?项目背景????§?存在问题及建议?章?市场分析与建设规模????§?市场调查????§?市场预测????§?市场推销战略????§?产品方案和建设规模????§?产品销售收入预测????第章?工厂技术方案????§?总平面布置和运输????第???§?项目主要污染源和污染物????§?环境监测制度的建议????§?劳动保护与安全卫生????§?企业组织?章?项目实施进度安排????§?项目实施费用????§?项目总投资估算????第章?财务与敏感性分析????§?国民经济评价????第章?可行性研究结论与建议????第章?附件?????这里有个样本,是营销的可行性报告,你可以参考看看。????

2、对人事管理系统进行系统设计、需求分析?

   需明确了就先来设计数据库吧:
1、先建立2个数据库,一个应用,一个备份
2、然后应该建一个员工信息表,字段根据自己的需要加
3、建立一个用户登录的用户名,密码对照表!
数据库建立好了就可以设计登录界面了!
1、外形可以多搞几张图片,根据用户喜欢改变窗体背景!达到用户自行选择界面的效果
2、录入界面。录入要有录入,删除,修改的功能。界面自行设计
3、查询界面,查询界面也要有删除,修改功能,最好加一个导出按钮,把查询结果保存成TXT文件或者EXCEL文件,WORD文件
4、实现好功能以后,根据喜欢设计自己喜欢的窗体!

3、对某个企事业单位的人力资源管理状况进行分析

   你问的太泛泛了,所以才没有人回答,最起码给个案例吧!让我们有题发挥。
如果是仅仅说人力资源管理诊断的方法的话,那主要包括以下几个内容:首先要看这个企业目前人力资源管理工作的基础是否合理,这方面主要包括一些制度和规则是否具有合法性、合理性、可操作性等,比如有些企业的人力资源管理制度的内容与劳动法有相违背的地方,规定加班是没有加班费的,还有就是订出的一些制度太空泛,根本不具备可操作性,致使业务部门丢到一边视为无物,这些都是企业人力资源管理制度薄弱的表现;其次就是看这个企业的人力资源管理体系是否健全,招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、组织建设、企业文化都有专门的操作系统与方法,如果没有,就要想法改变,通常情况下每个企业在这方面都有自己的操作方法,只是有些可能会根据业务经营运作的需要而有所忽略;第三就是要考查企业管理人员对人力资源管理的能力与意识,毕竟人力资源管理不是人力资源部一个部门的事情,而是企业发展中所有管理人员共同的责任与要,只有每人上管理人员都成为一个合格的人力资源管理者,那么企业的人力资源管理工作才会顺畅。

4、人事工资管理系统需求分析!!!

   A)熟悉企事业人事\工资管理规律及流程;熟悉ASP、isual Basic和ACCESS的深入应用。

B)“人事\工资管理系统”的系统设计。

C)“人事\工资管理系统”的数据库设计。

D)“人事\工资管理系统”的工程框架设计。

E)“人事\工资管理系统”的系统主界面设计。

F)“人事\工资管理系统”各主要模块设计。

G)“人事\工资管理系统”的程序包安装。

H)“人事\工资管理系统”的调试修改。

5、人力资源管理管理系统作用有哪些?

   人力资源管理管理系统作用有哪些?1、降低企业人力资源成本,提高人均产值企业最大的开支有两笔,一个是生产资源的消耗,另一个就是人员成本,通过人力资源管理系统的计算与控制,在岗位规划,工作量分析,人员定编,人力成本的调查、规划、预算、审核,让人力成本更合理,最大限度地发挥现有员工人均

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