人事劳资属于哪个部门管理,劳资员属于人力资源管理吗

1、劳资人员归属哪个部门管理

   一般就是人事劳资科、人事部、人力资源部这些负责的劳动报酬和劳动力资源及其开发的部门。直接上级是人事部经理。
你好!

劳资科、人力资源部、人力资源中心等。

如有疑问,请追问。

2、机关单位 劳资员属于人事部门么,劳资员平时的具体工作

   属于人事部门
劳资员的负责对象为劳动报酬和劳动力资源,工作目标为负责的劳动报酬和劳动力资源开发,
一、 社会保险管理 1、、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份和电容器的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。
2、每月日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
3、。
4、。
5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。
XX年月的社会保险基数。
二、 薪资管理 1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。
2、按照每月员工工资表各类保险费的缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报财务部按月计提。
3、按照每月员工工资表的公积金缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。
三、 劳动关系管理
1、按照规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。
2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。
3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器的员工投诉。
四、 指纹考勤工作 负责指纹考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。
五、 其他工作 1、。
2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。
3、完成领导交办的其他工作。
完成工作项具体如下:
(一)社会保险的管理:
1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况,.、转移等手续,保证数据更新及时、准确。
2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
(二)薪资管理工作:
按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。
(三) 劳动关系管理:
1、按照规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。
2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。
3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。 (四)其他工作:
完成了领导交办的其他工作。
劳资员的主要工作,第一是劳资管理,。

3、人事部门归哪个部门管理

   人事部门管理归属:
1、中小企业,人事工作模块经常放在总经办、总裁办、行政部里面管理,这些部门一般应该属于总经理管;
总经办、总裁办、行政部:这些部门都一样,只是各企业叫法不一,一般有人事、行政、后勤等模块,有点还有安全管理、有点还有质量体系等。各企业可能有点不同。
2、较大企业,有专门的人力资源部,人力资源部也是属总裁或总经理管。

4、人力资源部属于什么部门

   一些大的人力资源部下属都有哪些部门?招聘与劳动关系部、培训部、薪酬绩效管理部,一般都是这个部门。 行政部是人力资源部下属吗? 一般不是,行政产与人力资源部是并列的。但如果企业一定要把行政部门放在人力资源部下面的一个部门那就属于这个部门。 很多企业把行政部放在上面,人力资源部放在行政部下面。看各企业架构。
人力资源部职责
一. 核心职能:作为人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对持续长久发展负责。
二. 工作职责:
1 制度建设与管理
a 制订中长期人才战略规划;
b 制订人事管理制度,总分人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
c 核定年度人员需计划、确定各机构年度人员编制计划;
d 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
e 指导、协助员工做好职业生涯规划。
2 机构管理
a 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
b 系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
c 制订机构、部门和人员岗位职责;
d 及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3 人事管理
a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
b 后备干部的选拔、考察、建档及培养;
c 干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
e 提供各类人力资源数据分统计及析;
f 管理并组织实施员工的业绩考核工作。
4 薪酬福利管理
a 制订并监控系统薪酬成本的预算;
b 核定、发放总员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
c 制订员工福利政策并管理和实施。
5 培训发展管理
a 年度培训计划的制订与实施;
b 监督、指导总各部门及各分支机构的教育培训工作;
c 管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
d 制订年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
e 开发培训的人力资源和培训课程。
6 其他工作
a 制订员工手册;
b 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
c 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
d 高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
e 人事管理信息系统建设与维护;

5、什么是人事劳资管理?

   现在的人事规范的说就是人力资源管理
人力资源管理分为6大模块:;;;(绩效考核);;
而你所说的劳资管理,就是劳动薪资管理,其实就是第五部分的薪酬福利管理。
其中普遍涉及到的是劳动者的考勤、工资、奖金以及其它福利,比如高温费、节日费等等。具体的款项是要根据的经营状况和老板的慷慨程度而定的。
同时,薪酬问题又和绩效考核有关。有些会对员工进行年度或者季度考核,对员工的工作成果进行评定,依照评定的结果来发放员工岗位奖金。

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