劳资考勤管理办法,劳资考勤管理办法

1、考勤管理制度

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,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我实际情况,特制定本规定。。.:—:.、下班指纹录入卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必卡。:一日两次,即早上上班卡一次,下午下班卡一次。:卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;:因公外出不能卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分和项目文员协助人力资源部进行管理。、审批、,多胞胎生育的每多生育天。生育
以下资料供参考

企业考勤制度
一、1、为了规范员工正常工作时间,维护正常工作秩序,特制定本制度。

2、本制度适用于各个部门所有员工。

二、考勤内容

1、考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

2、要:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

4、考勤须知:

(1)分钟以内为迟到,提前分钟以内下班视为早退。

(2)迟到分钟以上按旷工半日论。

(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。

(4)因偶发事件迟到超过分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者,应责成其作出书面检查,并按处罚制度罚款。

三、考勤表管理

1、办公室要进行严格的考勤记录,登记当日考勤表,不得后补,须使用统一的假期符。

)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

3、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

4、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

5、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

四、休假及其他假期

1、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

2、其他假期需填写《员工请假条》并经总经理审批。

3、每月事假不得超过2天,事假当天发当日工资。

4、病假经指定医疗单位证明后,根据实际情况,由总经理审批,核给病假,病假每日发补助。病假不可分割使用。

周岁,女满天。婚假不可分割使用,每日发补助。

天,每日补助8。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助,可在一个月内分割使用。

8、法定节假日由安排休假。

9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后,总经理审批。

、出门必须到办公室出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间。

、请假流程:A请假员工到办公室领取《员工请假条》B请假员工持单到本部门负责人审批C总经理审批D请假员工持单到办公室做考勤备案。
第一章 总则 第1条?

目的 :为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步优化的管理体系,根据国家相关法律法规及实际情况,特制定本制度。?
第2条?
适用范围:本制度适用于全体员工。?
第3条?
基本定义?

可以直接使用钉钉考勤进行管理。
钉钉考勤卡主要用于内勤人员日常考勤,适用于上班地址较为固定的,若希望使用考勤卡,需要请管理员先建立考勤组,设置了卡规则后,员工按照考勤规则卡即可哦。设置考勤组路径:端:请管理员在钉钉【工作】【考勤卡】【设置】【新增考勤组】设置;电脑端:管理员在电脑企业管理后台【工作台】进入【考勤卡】后台左侧【考勤组管理】【新增考勤组】设置完成后保存,员工卡即可哦。

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2、员工考勤管理规定内容有哪些

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员工考勤管理规定
1总则
,提高工作效率,保证员工身心健康和维护员工合法权益,特制订本规定。

2考勤管理
,每周一至六上班,周日休息。
:上午;下午:。
,按时到达工作岗位,不得迟到、早退。
,员工必须在每天上午上班下班、下午上班下班时亲自到指定地点刷卡或签到。
,发生特殊情况(停电、机出故障,考勤卡丢失、损坏)可以签到。

,须及时补办新卡,补交制作费/人。
(试用员工、或不具备卡条件单位或部门员工),上下班必须签到,未签到者视为迟到早退一次。
,必须在工作时间开始前在《员工外出登记簿》上登记,工作时间开始后登记无效,未卡且未进行有效登记者视为迟到早退一次。
,办理销差时重新领回考勤卡。
,应卡并在《员工外出登记簿》上注明外出时间,回来时及时卡并在《员工外出登记簿》上注明返回时间。
行政管理,包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;
财务管理,包括现金管理、费用开支、差旅费标准、费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;
生产管理,包括岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;
业务管理,包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户等内容。
其他的如产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。
一般的考勤规定都是以考勤时间、考勤方式、奖惩办法为主。

考勤时间普遍在个小时。
考勤方式有人脸识别、指纹考勤、刷卡考勤等
奖惩办法一般都是全勤奖和迟到罚款。

关于考勤管理的软件,给你推荐一个,名字叫上朝啦,非常好用,还是免费的

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3、关于劳动法考勤制度

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内容来自用户:唐伯虎

劳动法考勤制度
考勤管理规定是为树立良好的工作作风,规范劳动纪律,明确考勤及休假,为工资、福利等发放提供相应依据而制定的。下面爱汇网就为大家详细介绍下劳动法考勤制度,一起来看看吧!劳动法考勤制度(一)(包括临时用工等人员)均执行本制度。,综合部负责起草和通知。,对所属员工考勤、请销假情况进行督察、签署和批准;综合部负责考勤工作的管理、审核、汇总和工资核发工作。对违反本制度情况提出处理意见或建议。、早退或在规定的上班时间未到或提前离开无考勤记录的,视为迟到、早退或旷工。经请假批准的,按各类请假处置。:、早退:规定的上、下班时间次,累计2次为半个工作日,两小时(含)以上至半天(含)为半个工作日,以此类推;,当事人必需在两个个工作日内补办需有本人填写的《缺勤情况单》,经部门经理签署缺勤性质与类别后,及时送交综合部考勤负责人审核备案
没有什么问题!
但是经过迟到,早退等违反纪律的处罚后,你的工资不得低于最低工资标准
否则不得克!记住不得低于当地最低标准!
不过“如遇特殊事情需要在上班之前请假应讲明事因,且应提前一天向上级申请”过于苛刻
提前都通知了还叫什么突发事情,对于这点可以向单位工会反映进行调解!最好修改!
根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第三条,企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予个月的医疗期。专家指出,这个医疗期,将作为确定待遇的依据,同时,企业不能在医疗期内辞退员工。
关于具体数额,根据我国《劳动保险条例》规定,医疗期在六个月以内者,按其本企业工龄的长短,病伤假期工资数额为本人工资%。
需要注意的是,各地的具体计算方式可能不都相同,但无论何种计法,根据《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》规定,每月病假工资都不能低于当地最低工资标准的%
《工资支付规定补充规定》中赋予了企业可以将款在制定规章制度的权利。
《企业职工奖惩条例》中规定了企业可以对职工的违纪行为进行罚款,但对职工罚款的金额一般不超过本人月标准工资的%。
1、劳动纪律是用人单位依法制定的,是用人单位自主权的表现。劳动纪律是劳动者在社会共同劳动中必须遵守的劳动规则和秩序。凡有社会劳动,必有劳动纪律,否则,社会化生产就不可能进行。由于用人单位在社会劳动中处于主导地位,所以,从劳动纪律制定上看,劳动纪律是由用人单位而不是非他组织或个人制定的。《劳动法》第四条规定“用人单位应当依法建立和完善规章制度”,这就为用人单位自主制定本单位劳动纪律提供了法律依据。在劳动纪律的制定过程中,虽然有劳动者或者工会的参与以及劳动行政部门的监督,但是以用人单位的意志为主,用人单位的意志不得违反法律规定。用人单位依法结合本单位实际情况制定的劳动纪律,是劳动法律、法规的延伸和具体化,是实施法律、法规的重要措施,对用人单位及共全体职工有约束力。在劳动争议处理过程中,依法制定的劳动纪律的规定也可以成为劳动争议仲裁委员会、人民法院裁决的依据。
)约束的时间范围和空间范围不合法。劳动纪律虽然约束本单位职工,但不是说全天候、全方位约束职工,而仅是在劳动时间及劳动地点的范围之内约束职工。也就是说,劳动纪律对职工的约束,只限于劳动过程。超出劳动时间、劳动地点约束职工的纪律,就是不合法。(工资”,就属于处罚幅度不合法。违纪的性质、程度与处罚的种类、幅度相适应是确定处罚种类、幅度的基本原则。根据日劳动部发布的《工资支付暂行规定》笫月条、第月%。
所以迟到早退可以罚款,但是不得超过本人月工资的%

你的这个问题不叫问题,如果你认为单位的管理太苛刻的话,你就不要作了,炒了它!

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4、员工考勤管理方法技巧有哪些

   员工考勤管理方法
考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录,以加强对作息时间的实施,并提供必要的统计资料。
员工使用考勤卡(上下班刷卡)来记录个人每天的出勤情况。严禁代卡行为,对于代卡员工,一经发现,一次发当事人(代卡人和委托人)人民币。
员工请假、休假,必须履行相关程序和手续。
凡属下列情况之一的缺勤,均为旷工,并按《员工手册》处罚规定处理:
(一)未经请假或请假未准而缺勤两小时者;
(二)工作时间内擅离工作岗位或做活等活动者;
(三)超过批准的假期又没有及时早报续假,未提供有关证明的缺勤;
(四)以虚假理由请假而休假者;
(五)单位、部门或职位调整,不服从分配,逾期不到岗的。
培训学员的考勤
(一)参加内部培训、学习的员工,填写培训考勤表,由培训主管给部门提供考勤反馈;
(二)在国内或出国学习的学员,根据被批准的实际在外天数,由部门自行考勤。
员工缺勤,按如下办法考核并计工资:
(一)员工必须严格遵守规定的工作时间,不得迟到、早退。
(二)对迟到、早退按月进行累计,员工当月迟到、早退累计次数达到天或1天以上处理。
员工当月迟到、早退累计次数分钟以内不工资,超过分钟按实际时间计工资。
(三)员工每旷工天或当年累计旷工超过7天,可对其解聘,不支付经济补偿金。
当月有旷工记录者,当月无绩效工资。
考勤管理
(一)各职能部门、研究院、市场总部(含所属各地代表处)的考勤由各部门人事专员或相关人员直接负责;每月月底将本部门考勤情况汇总后于次月日前报送人力资源部薪资福利部门,缺勤人员的工资从其下月工资中除。
(二)移动制造部、移动营销中心及维修中心、数据网络事业部、宽带接入产品事业部的考勤自行管理,缺勤人员的工资由本部门薪资专员直接从其月岗位工资中除。
员工管理的方法
经常交流
没有人喜欢被蒙在鼓里,员工会有自己的许多不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。所以,员工之间、员工和领导之间需要经常的交流,征询员工对发展的意见,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难,应该公开这些困难,同时告诉员工企业希望得到他们的帮助,要记住纸是包不尊的,员工希望了解真象。
允许失败
要对员工有益的尝试予以信任和支持,他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们,失败的员工已经感受到非常难过了,我们应该更多的强调积极的方面,鼓励他们继续努力。同时,帮助他们学会在失败中进行学习,和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试,便是扼杀创新,结果是员工不愿再做新的尝试,这样反而不利于企业的人员管理工作进行下去。
建立规范
订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的,我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述,使每个员工都清楚自己应该干什么,向谁汇报,有什么权利,承担什么责任。当然这种限制不应过于严格,但一定要有。建立合理的规范,员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时,应要员工在继续进行之前得到管理层的许可。
相对来说,员工不担心少得,而是担心不公。同等情况下,大家是这样,就随波逐浪,本身也就是普通人嘛。
但是忌讳比现在得到的少,做的累,只想越来越好。所以一开始就要做好。
管理办公出来后,加于ZK3考勤管理系统自动计算,公平公正不出错。员工就好管理了。

再看看别人怎么说的。

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5、公司员工考勤管理办法

   给你个参考:
考 勤 制 度

为了更好的适应社会的发展 ,激发广大干部职工的工作积极性,根据上级及处有关职工管理制度的规定,结合本站实际情况,特制定本制度。
一、转运站一律实行日考月报的考勤制度,配备考勤机,职工每天按时卡。
二、请假审批权限及程序:转运站所有职工请假6天的由处分管领导批准,7天以上报处长批准。未按以上程序审批休假或休假天数超过批准假期的,按旷工处理。内退职工不享受年休假待遇。
三、职工要按时上班,按要时间参加各种学习、会议和活动。上班或部门组织的会议和活动对迟到、早退者每次罚款,无故不参加者每次罚款。
四、职工旷工半天以上者,是临时工的立即辞退,是正式工的待岗培训一个月,待岗期间的待遇按职工待岗培训的规定执行。
五、全年累计迟到、早退五次以上(包括五次),或旷工半天以上(包括半天),正式工待岗培训,临时工辞退,同时取消年内各项评比先进的资格。
六、上班及中午时间不允许喝酒。违反此规定者第一次罚款,第二次违反者正式职工待岗,临时工辞退。
七、按照处考核办法和休假条例规定及安全管理制度标准执行。
随着中国劳动力市场廉价劳动力的终结,人力成本进入快速上涨轨道,考勤管理的人工化、半自动考勤将会浪费更多的人力和物力投入,传统模式依靠人力来加班加点算考勤和薪酬已经不符合现代企业高速发展的需要。COHO劳动力管理套件能够帮助企业实时计算工时和出勤信息,缺勤与加班信息,加快合理进行排班调度,防止员工加班超时,减少手工重复操作,通过精细化时间与考勤管理消除人工误差,最小化计划加班等手段而有效控制劳动力成本.
COHO劳动力管理组件包括:人事管理、考勤管理、薪资管理、加班管理、假期管理、消费管理、门禁管理等产品。其中所有数据整合分析后就会体现在员工的成本。
你应该要个专业的规章制度,这样才能让你一劳永逸。比如《考勤制度》里,如果你没有界定旷工的小时限制,那么人家下班前分钟上班卡,下班按时下班卡,你最后都界定不了旷工,只能按迟到处理。企业管理类似这样的漏洞很多,最终会搞得企业焦头烂额。而专业的规章制度里把这些漏洞都给你弥补上了,这样的管理制度你只要在上搜下“劳杰士劳动合同书介绍”就能找到这个管理制度集,你拿来就能直接用,效率很高的,给你%的省心和放心。
参考下这篇制度:

如何选择考勤系统,可以看下这些考勤文章:

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