人事劳资管理培训会简报,人力资源培训会议通讯报道

1、总经办工作如何开展?

   这是我近期为我们编写的,已经开始执行。我们分总经理室和总经办。总经理室是总经理领导班子,总经办是执行部门。希望能为你做些参考。

总经理室是日常事务管理机构,由总经理、副总经理、各职能总监及总经理助理等成员组成。总经理室是沟通上下、内外、指挥和控制各部门工作,保证正常运作的中心部门。控制和协调各部门经营管理情况,制定并发布重要制度,发表决策、宏观控制的各种指令。总经理室的工作内容是:
1、研究制定管理体制、组织机构、管理制度并组织贯彻实施,保证各项工作的顺利开展。
2、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况,拟订经营方针、决策方案和预算目标。
3、研究制定目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法,并组织和督导各部门贯彻实施。
4、根据市场需及变化情况,结合各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批及各个部门管理制度。
5、研究、制定和审批重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
6、负责主管以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作,研究和审批劳动用工、劳动工资、劳保福利等各种管理方案,做好宏观调控,充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。
7、研究重要设备引进、新增项目、开发项目的投资计划和建设方案并组织贯彻实施。
8、掌握财务预算执行情况,控制财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本,提高经济效益。
9、研究确立企业精神,重视精神文明工作和思想政治工作,增强企业以人为本的凝聚力,做好企业文化建设。
、总经理成员分管兼任部门经理,以便加强管理沟通,迅速处理部门之间发生的问题,保证各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

总经办是总经理室的日常办事机构。其主要任务是:根据总经理的指令,统筹行政管理工作,负责人力资源开发与管理,协调各部门的相互关系,督促、检查总经理的各项指示和会议决定的落实情况,管理的文书、档案和资料,做好接待来访工作,传递和整理经营管理信息,为总经理制定经营管理决策提供依据。

直属上级:总经理
岗位职责:全面负责总经办的运行和管理工作,执行总经理的指示,承担重要文件的草拟和审核,做好协调关系、检查督办、印章管理等各项工作任务。
工作内容:
1、全面主持人力资源、行政、后勤方面的管理工作,传达、贯彻、执行总经理的各项指示,按要做好检查、督导和反馈工作。
2、做好信息搜集、分析、调查、研究工作,积极提出改进意见和建议,为总经理提供决策依据,当好总经理的参谋和助手。
3、协调、平衡各部门关系,当发现矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理。
4、组织安排各种行政会议和例行办公会议,编写会议纪要和决议,做好会议记录,并跟进和督导会议精神的贯彻落实。
5、根据总经理指示,草拟各类文稿,包括综合性业务报告、计划、总结、简报、通知、复函等,并负责文稿的最后审定,做好行文和有关文件审阅工作。
6、做好有关方面的来访接待和来信的处理工作;处理好与各级政府部门及社会各界的关系;参与策划内的重大活动,加强与新闻媒介的,提高的知名度。
7、负责企业文化建设的规划,并组织贯彻实施;有效开发与合理配置的人力资源,拟订并审核的人员招聘计划,负责组织员工的招聘和培训工作。
8、组织制定人事、劳资、纪律等有关管理制度,实施考核评比工作,完善文档管理制度。
9、强化员工安全教育与培训,落实消防安全制度,保障客人和员工的人身安全及财产安全。
、完成总经理交办的其他工作。

直属上级:总经办主任
岗位职责:负责员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作。
工作内容:
1、负责劳动纪律管理工作,严格考勤制度,定期检查劳动纪律。
2、协助总经办主任做好员工招聘工作,办理员工登记、工资定级、内部调动、请假、辞退、离职等系列手续。
3、核定各岗位的薪资福利标准,负责员工的卡管理和出勤核算统计,认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。
4、建立健全绩效考核体系,及时察别、分析员工业务技能、工作态度等状况,组织有针对性的引导和培训,保证培训效果对改善绩效发挥作用。
5、负责职工食堂和住宿的综合管理,保障职工日常膳食标准和住宿基本规范;负责范围内的环境卫生管理;建立部门及个人物品领用帐务并定期检查核对。
6、根据旅游区黄金周和经营时段的人力需,统筹调配各部门、实体人力资源增援旅游区经营。
7、管理、安排好驾驶人员和车辆的调配、维修、保养、安全出车工作,确保领导和员工正常工作用车。
8、管理文体设施、组织各类文体活动、丰富职工业余生活。
9、落实消防安全制度,强化职工安全教育与培训,组织抗灾抢险和防盗活动,保障客人和员工的人身安全及财产安全。
9、完成总经理室和总经办主任的其它工作事务。
直属上级:总经理

岗位职责:全面负责总经办的运行和管理工作,执行总经理的指示,承担重要文件的草拟和审核,做好协调关系、检查督办、印章管理等各项工作任务。

工作内容:

1、全面主持人力资源、行政、后勤方面的管理工作,传达、贯彻、执行总经理的各项指示,按要做好检查、督导和反馈工作。

2、做好信息搜集、分析、调查、研究工作,积极提出改进意见和建议,为总经理提供决策依据,当好总经理的参谋和助手。

3、协调、平衡各部门关系,当发现矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理。

4、组织安排各种行政会议和例行办公会议,编写会议纪要和决议,做好会议记录,并跟进和督导会议精神的贯彻落实。

5、根据总经理指示,草拟各类文稿,包括综合性业务报告、计划、总结、简报、通知、复函等,并负责文稿的最后审定,做好行文和有关文件审阅工作。

6、做好有关方面的来访接待和来信的处理工作;处理好与各级政府部门及社会各界的关系;参与策划内的重大活动,加强与新闻媒介的,提高的知名度。

7、负责企业文化建设的规划,并组织贯彻实施;有效开发与合理配置的人力资源,拟订并审核的人员招聘计划,负责组织员工的招聘和培训工作。

8、组织制定人事、劳资、纪律等有关管理制度,实施考核评比工作,完善文档管理制度。
9、强化员工安全教育与培训,落实消防安全制度,保障客人和员工的人身安全及财产安全。

、完成总经理交办的其他工作。

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2、人力资源师,企业人力资源管理培训

   西安人力资源师培训班选择中科企业人力资源管理师培训,中国科学院教育中心是最大的西安人力资源师培训国家机构,过关率连续多年居西安人力资源师培训首位,全国第二。西安人力资源师培训在近几年越来越多,企业也越来越重视人力资源部的工作。中科教育应现在的社会需开设西安人力资源师培训班。
中科教育中心成立于年,经过十多年的发展,中科教育中心已经成为一家职业教育和基础教育为核心,拥有短期
基础教育系统,职业教育系统,教育研发系统等多个发展平台。年,连续获得“陕西省优秀培训机构”
荣誉称。
中科教育中心人力资源师培训开设以下班型:
??人力资源师全程实战班
??人力资源师考试辅导班
??人力资源师就业签约班
??人力资源师考试套餐班
??人力资源师高校考证班
中科教育中心人力资源师培训对象
??从事人力资源相关工作者
??想从事人力资源工作者
??企业管理人员
??应届毕业生
咨询:?
咨询地址:总校西安市咸宁中路中国科学院行政楼室
????陕西省西安市长安中路阳明国际大厦楼室

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3、人力资源管理培训内容是什么?

   1、职业道德
2、基础知识
3、人力资源规划
4、招聘与配置
5、培训与开发
6、绩效管理
7、薪酬福利管理
8、劳动关系管理
人力资源管理的培训内容很广泛的,具体是看你想达到什么效果,针对哪些人群,如从事人资工作的人员和非人资工作的人员培训的内容都不一样的,你这样问没有具体的答案给你的……
人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、劳动经济学等

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4、人事管辖范围具体分为哪几部分?

   要将行政和人事分开管理的哈,具体的讲,人事管理包括六个部分,也称六大模块,即:1\人力资源规划
2\招聘与配置
3\培训与开发
4\绩效考核
5\薪酬管理
6\劳资关系.(其实人事管理和人力资源是有作本质的区别的,在这里就不多说了).考勤与考勤后的工资预算是属于人事管理的范围.
员工的住宿安排、宿舍规章制度还有安排扫与管理是属于行政后勤管理范畴!
不过现在有很多中小型企业都将行政(包括后勤)和人事合并在一起,行政\后勤\人事融为一体进行管理,!

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