煤矿劳资科管理建议,煤矿劳资科难不难进

1、讲述你对煤矿安全监管工作的意见和建议

   煤矿安全监管建议书
针对我所属煤矿鑫隆煤业查出的问题,我有不可推卸的责任,各项制度落实不到位,安全监管机制不严,针对不足之处我及煤矿建议从以下几方面着手:
首先,明确我的职责,建立完善的管理制度,确实可行能实行下去的管理制度,安全生产工作制度严密有效,保证制度上的严密有效必须在安全管理过程中落实。
其次,必须有一套监督检查管理体系作为保证,这个体系要有高度的权威性,紧密的协调性,较强的专业性和广泛群众性,使监督检查严格有效。
要做到监督检查严格细致,煤矿企业也必须建立自查自纠管理办法,充分发挥煤矿各部门的作用,各专业人员的技能,在煤矿自查自纠的前提下,煤业做好监督检查工作,且赋予煤业一定的硬性手段,能够使煤矿感觉到危机,监管部门的作用才能有效的做好管理。
最后,搞好煤矿安全工作,必须严肃认识煤矿安全事故的可怕之处,煤矿生产中稍有不慎,都可能发生安全事故。煤矿企业各级领导要从思想上充分认识安全管理的重要性,增强主动性、责任感,煤矿企业各级领导要对煤业提出的意见积极主动的接受和处理隐患,煤业各部门要重视自己提出的问题做好监督,与煤矿要从思想上改变安全工作的意义。

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2、小煤矿劳动组织用工管理的要求有哪些?

   (1)加强作业现场劳动组织管理。煤矿必须严格按煤炭生产许可证登记能力组织生产,实行科学的定额定员管理,严格控制入井人数,建立井下人员管理系统,对井下人员实行入井、升井登记制度,实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产。杜绝两班交叉作业。
(2)严格井下从业人员准入标准。煤矿对招用的井下从业人员(包括农民工),必须按规定到当地劳动保障部门办理录用、备案手续,完成其就业前的培训,依法与从业人员签订劳动合同,依法参加工伤保险,并为井下作业人员办理以外伤害保险。严禁使用女职工和未成年工从事井下作业。
(3)严禁以包代管或层层转包。煤矿不得将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包。煤矿实行整体承包生产经营后,未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证的一律不得生产。煤矿违规工程(业务)或经营权发包不具备用工主体资格的组织或自然人,对该组织或自然人招用的劳动者,由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。

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3、如何做好煤矿后勤管理工作

   对于煤矿来说,后勤管理工作是煤矿后勤工作者的天职,从职能分工看,煤矿后勤工作其实是机关工作的一部分,它是于煤矿全局各项工作的,是以大局为先、以为重的。煤矿后勤其实质就是为煤矿顺利、安全、高效的开采工作提供“弹药”的后方战线。
现结合煤矿具体情况,给出以下几点煤矿后勤管理工作要点:
1. 要有完善的规章制度。作为后勤管理者,这一点很重要的。具体包括煤矿所有部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤保障工作制度,明确职责,合理分工。通俗说来,就是工作中出现任何问题,都要有章可循。
2. 要有奉献意识、有精神。煤矿后勤管理工作要以为中心,煤矿后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。怎么说呢,举个例子,煤矿矿工忙碌8个小时后,要洗个热水澡、要吃口热饭,这时候作为后勤管理人员,一定要保质保量的供应,这样才能加强整个煤矿工人体系的凝聚力。
3. 要主动发现问题,有创新工作流程的能力。煤矿后勤管理人员,必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上要有所突破,超越自己,应不断推动煤矿后勤事业持续的发展创新。
总结:煤矿后勤管理工作涉及面广、业务繁杂,需要工作人员端正思想、态度,并不断进行创新和改革,才能更好地适应社会,并推进企业可持续发展。
1、劳保用品方面,这个关乎煤矿人员的安全生产的,所以从采购产品质量上看,一定要是质量好的,按时发放,并随时调换坏的
2、快餐方面,煤矿工人的饮食是很重要的,但是要做到关键是卫生、安全、有营养
3、住宿方面,考虑到有的员工无法回家,所以再住宿那块,就要找干净整洁的地方了
4、福利,做好煤矿工人的福利按时发放,并贴合实际需
不好意思 我不是管后勤的 呵呵 煤矿的后勤应该是不难 哪里有领导 哪里要来领导要收拾干净立正,别的没什么了吧

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