劳资管理及考核,劳资管理工作

1、人力资源中的劳资主要工作内容是什么?

   劳资专员负责的劳动报酬和劳动力资源开发,不同、单位,劳资专员有不同工作安排:
一、劳资专员主要工作内容如下:
1、员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级;
2、奖金及津贴的管理和发放;
3、缴纳养老、失业保险金;
4、劳保用品的管理和发放;
5、工人技术登记考核晋级;
6、职工退休年龄的审核及办理退休手续;
7、临时工的使用和管理;
8、退职职工、遗属生活费的发放及伤残病亡事宜的处理;
9、员工考勤统计管理;
、职工探亲路费报销;
、处理、函复、接待有关工资、福利方面的来信、来访;
、劳资统计报表;
、完成领导交办其它工作内容。
二、劳资专员岗位要如下:
1、本科及以上学历,人力资源管理或相关管理专业;
2、两年以上相关工作经验;
3、熟悉企业的人力资源管理规章制度,熟练掌握劳动合同法相关知识;
4、具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力;
5、有人力资源3级证书,懂法务的优先。
一般事业单位才设劳资科,各单位劳资科岗位职责也大同小异,一般来说有以下几块:
1. 员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级
2. 奖金及津贴的管理和发放
3. 缴纳养老、失业保险金
4. 劳保用品的管理和发放
5. 工人技术登记考核晋级
6. 职工退休年龄的审核及办理退休手续
7. 临时工的使用和管理
8. 退职职工、遗属生活费的发放及伤残病亡事宜的处理
9. 员工考勤统计管理
. 教职工探亲路费报销
. 处理、函复、接待有关工资、福利方面的来信、来访。
. 劳资统计报表
我以前也是作劳资员的

劳资专员是指在企业主管薪资福利劳保的专员,属于人力资源的一类,在培训人力资源的课程里有讲到,学历一般来说大专就好,专业最好是管理类相关的!
工资会比文员高。
文员的工资系数是1,

至少我做得时候是这样
如果劳资员还兼作劳动关系处理,。
是指劳动者在企业中的地位及建立相应关系的具体条件.

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2、什么叫劳资管理?劳资管理都包括那些?

   劳,是指员工一方,就是劳动者。资,是指方,就是资本的所有者。劳资管理,就是对劳动资源进行整合、管理工作。理顺劳资关系,实现劳动用工管理制度的条理化,正常化,确保的工资分配与雇员的贡献挂钩,实现工资、福利、奖金等分配制度合理化。

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3、怎么做劳动考核管理

   考核分很多种:
有绩效考核,涉及到主要经济指标、设备操作维护台时效率、重点工作完成情况、生产组织、安全管理等;
直观考核,各相关专业对工作落实执行情况考核对线;如:劳动纪律、考勤管理,劳动保护佩戴情况等等
主要根据本企业实际情况而定。
首先你要把考核项目列出来,考核办法,没有这些信息没有办法做。
劳动管理是指对劳动力及劳动过程进行决策、计划、组织、控制、监督、协调等各项管理职能的总称。基本任务是: 用科学的方法,合理组织、安排、调配劳动力,开发和利用人力资源;改进劳动条件,加强劳动纪律,不断提高劳动生产率和经济效益;净化劳动环境,注意劳动卫生,保障劳动者的身心健康;贯彻按劳分配原则,调整和完善人际关系,调动劳动者的积极性和创造性。

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4、如何做好事业单位人事劳资管理工作

   (一)提升劳资管理者的综合素质
。劳资管理人员一定要有良好的思想政治素质,遵守党的工资政策和劳资规定,让职工深切体会到党和政府对广大事业单位工作人员的关怀和照顾。劳资管理人员应该品德高尚,行为高洁,公正廉明。劳资管理涉及到干部职工的利益,关系到单位的稳定和发展,所以,劳资管理人员要严格遵守相关的职业标准,公正管理,坚持按照政策、规定办事,认真、正确的对待职工的职位升降,公开升降情况,做到公正和透明,虚心的接受广大人民群众的监督。对待所有员工要一碗水端平,以同样的态度对待每一个人,不能以个人喜恶或亲疏远近在劳资管理中区别性对待员工,劳资管理人员要严格要自己,廉洁奉公,为员工树立良好的榜样。
,改进工作方法。要做好劳资管理必须学会统筹管理。劳资人员要考虑到劳资工作的复杂性,安排好相关细节性工作,争取以最快的速度完美的完成工作。比方说,要主持民主评议领导干部工作,不仅需要积累长期的工作经验,而且需要利用电脑将计算信息化,使大量的基础信息通过电脑计算,在提高工作效率的同时,更好的提高准确率。
。劳资管理工作是一项非常严密的工作,劳资管理人员必须兢兢业业地学习和宣传调资文件精神,认真工作,反复对照,并且及时了解最新工资政策。进行日常的工资管理时,要了解每一个职工的工资的过往情况,以实现更好的兑现工资政策。认真分析工资变动中所隐藏的深刻问题,总结工资管理的规律。通过大量的艰苦工作,切实提高工资管理水平。
。在当今经济迅速发展的阶段,我们必须让自己的头脑被先进的市场经济理论武装,具备海纳百川的思想,敢于开拓,将管理、技术、信息、资本等生产要素分配到劳资管理中去。分配时大胆实行工资总额包干、岗位定酬、高薪聘用高端技术人才等创新对策,揭开劳资管理工作的新面貌。
(二)让员工享受权利
个体员工的一致性。这主要指组织中人力资源体系不同素(如薪酬、招聘、绩效评估体系)间对人体作用的一致性。即对于具备相同条件的个体职工,其实用的人力资源政策必须保持一致。人力资源系统中与职工个人有关的各项职能—招聘、薪酬、绩效考核、晋升、培训等体系必须是一致的或者是相互补充的。
员工之间的一致性。这是指在相似的情况下,实施于单位内不同职工的人力资源政策的一致性。换言之,事业单位应使不同职工在一定范围内接受同样的待遇。
跨时间的一致性,即人力资源理念在不同时间段的一致性,具体而言,就是员工权利在一定时间里,受到于一系列因素的影响,不单单受到组织环境的影响。但总体来说,同一个职工在不同时间段之内的待遇应该根本上时一致的。
(三)完善劳资管理体制,科学改革劳动用工制度
构建完善的人才开发机制,实行“引进来”“送出去”的培训机制,引进单位所需的高素质人才,引进相关方面的专家向技术职员传授技术经验;将本单位的人才送出深造或者送去兄弟单位学习。制定健全的规章制度,升级优化劳动力结构。最大限度的调动职员积极性和主观能动性,实现劳动生产率的真正提高,真正提高经济效益。再有,就是将剩余职员合理再安排,流动安排应根据职员的专业特长进行,使配置结构更合理。并且,应该深层次探索整建制分流、改制、用工形式改革、分配制度与劳动力市场价位接轨等新思路、新办法及新措施,注重实施效果,总结经验教训,提高工作效率,使工作趋向规范化和制度化。组织建立工会,切实保障职工合法权益。成立全方位、多层次的安全操作宣传教育培训机制。逐渐强化职工的安全操作意识,使职工时刻不忘安全操作技能。作为工会劳动保护工作中的主要内容之一,强化职工安全技能刻不容缓。单位工会必须把培训职工安全操作提上日程,定期检查安全问题,并且组织相关知识竞赛,进一步强化和规范职工安全宣传教育、培训工作。各单位的工会之间要相互监督,各部门实现一定时间内有计划、有步骤地教育、培训各级安全管理干部及一线职工的目标。
(四)组织相关的业务培训,提高职工整体素质
培训职工是提高职工队伍整体素质的一个重要举措。制定教育培训计划及内容时,要结合本单位的发展目标、机构职能特点及管理方法,明确培训目标,针对不同员工采取不同的培训措施,造一支技术精湛、适应性强、具备创新改革能力、具备现代科学管理理念、方法和手段的高素质、强能力的职工队伍。使职工队伍向着一专多能的方向发展,敦促职工成为懂理论会操作的新时期人才。通过教育培训,逐渐提高职工素质,并普及先进技术理念,实现理论与实践的完美结合,根据类别分开培训和指导,不拘泥于一种培训形式,采取多种培训相结合的形式。
敦促每一位员工保存好培训笔记和讲义,并不定期温习。请相关专业的专家对相关的老子管理人员进行劳资培训,督促每一位参加培训的管理人员珍惜教育机会,以便有助于日后工作的开展,时不时温习相关的讲义,不断提高自身的工作
能力。
(五)注重管理
管理就是在顾全岗位职责的基础上,将其他人吸收到你的管理中来,让他们充分履行好岗位职责,最终实现有效管理。例如,在实践安全管理时,应先花一些时间制定目标管理细则。实施安全工作,合理安排员工管理项目,赏罚分明,实行安全生产岗位责任制。安全小组在抽检时如发现违规行为,必须适当处罚违纪本人,相关技术员和航道站长,时间长了,安全管理才会深入人心,技术人员在进行验收检查时,才会对安全问题安排检查验收。如此一来,才能真正实现人人重视安全管理工作,切实凸现个人工作成绩。
【正文快照】:人事劳资管理,是指组织为实现其一定时期的战略目标而对其人事劳资实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程。人事劳资管理的对象是单位的全部劳动力资源,人事劳资管理的特点是由人事劳资的特点决定的。一、人事劳资管理的特点人事劳资与其他物质、技术

劳资管理及考核,劳资管理工作

5、企业劳资管理的指标是什么?

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劳资人员的业务可以分为以下几部分:
人员管理:录用(招工、调转、安置分配、聘用、接受实习人员)、劳动合同管理(签、续、变、解、终)、聘用协议管理、实习协议书管理、劳动纪律制定管理、人员培训、定岗、定员和定编。
工资管理:定额、工资方案、工资核定计算、审核汇总
社保管理:五险一统筹管理(养老、失业、工伤、生育、医疗、采暖)、养老金计算报批、在职退离休死亡办理等等
福利待遇管理:带薪年休假、探亲假、婚丧假、家属医疗费、采暖费等等
不知道你指的是哪方面的指标?
劳资关系等8个方面进行详细的调研,发现绩效管理中存在上述严重的问题。为解决这些问题,在取得老板的 类别 指标名称 权重 指标说明与计算方法 考核频率 考核标准 优秀 优良 中等 有待改进 8、 组织

再看看别人怎么说的。
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劳资关系等8个方面进行详细的调研,发现绩效管理中存在上述严重的问题。为解决这些问题,在取得老板的 类别 指标名称 权重 指标说明与计算方法 考核频率 考核标准 优秀 优良 中等 有待改进 8、 组织

6、劳资专员的工作内容是什么呢?

   劳资专员主要工作内容是:
1、员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级
2、奖金及津贴的管理和发放
3、缴纳养老、失业保险金
4、劳保用品的管理和发放
5、工人技术登记考核晋级
6、职工退休年龄的审核及办理退休手续
7、临时工的使用和管理
8、退职职工、遗属生活费的发放及伤残病亡事宜的处理
9、员工考勤统计管理
、教职工探亲路费报销
、处理、函复、接待有关工资、福利方面的来信、来访。
、劳资统计报表

广州社保局地址:
1、广州市天河区石牌东路

越秀区惠福东机关办公大楼

你可以选择就近社保局办理社保等事务。
广州税务所地址:
1、广州市越秀区诗书路9

劳资专员负责的劳动报酬和劳动力资源开发,不同、单位,劳资专员有不同工作安排:
一、劳资专员主要工作内容如下:
1、员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级;
2、奖金及津贴的管理和发放;
3、缴纳养老、失业保险金;
4、劳保用品的管理和发放;
5、工人技术登记考核晋级;
6、职工退休年龄的审核及办理退休手续;
7、临时工的使用和管理;
8、退职职工、遗属生活费的发放及伤残病亡事宜的处理;
9、员工考勤统计管理;
、职工探亲路费报销;
、处理、函复、接待有关工资、福利方面的来信、来访;
、劳资统计报表;
、完成领导交办其它工作内容。
二、劳资专员岗位要如下:
1、本科及以上学历,人力资源管理或相关管理专业;
2、两年以上相关工作经验;
3、熟悉企业的人力资源管理规章制度,熟练掌握劳动合同法相关知识;
4、具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力;
5、有人力资源3级证书,懂法务的优先。
工作内容:
工资数据、考勤数据、社保及公积金数据。
广州社保局地址:
1、广州市天河区石牌东路

越秀区惠福东机关办公大楼

你可以选择就近社保局办理社保等事务。

拓展资料:
劳资专员岗位要:

1、本科及以上学历,人力资源管理或相关管理专业;
2、两年以上相关工作经验;
3、熟悉企业的人力资源管理规章制度,熟练掌握劳动合同法相关知识;
4、具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力;
5、有人力资源3级证书,懂法务的优先。

7、管理者应该怎么做才能解决令人烦恼的劳资问题?

   一点拙见,望有所帮助。劳资问题之所以产生,是因为没有一个合理透明的工资体系,员工觉得付出与回报不成正比,从而引发劳资问题。。究其根本,我们还是要从本质的薪酬体系上下功夫,只有制定一个透明公开的薪酬体系,让员工有迹可循,才能有效避免此类事件发生。。制定了有效

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