劳资科管理,劳资科管理

1、应聘高校人事处劳资科需要具备什么样的素质

   1 高尚的思想道德水平与严格的组织纪律性
人事工作者是高校管理制度的制定者,是管理体制的规划者,也是相应制度的执行者,这就要人事部门的工作人员,首先要有大局观念,在制定各项人事、薪酬福利管理制度之前,一方面严格以国家、政府、学院政策法规为依据,一方面也要意识到人事工作关系到学院的改革、发展和稳定,在制定政策之前充分考虑到教师的个人需;其次,由于人事部门掌握着一个学院的人员的调配与调动,这就更要组织人事处成员,严于律己,端正工作作风与工作态度,坚决杜绝一切不道德的交易,做到“公开、公平、公正”的对待招聘工作。
2 强烈的意识
人事工作者是高校管理工作的窗口,直接与广大教职工接触,所以人事部门工作人员的一言一行都是代表了学院的观点与态度,传达着上级部门的意见和精神,这就要我们以全心全意为教职工为本,吃苦耐劳,细心工作,耐心解释,热心帮助,乐于奉献,实实在在的为教师解决困难,杜绝“门难进,脸难看,话难听,事难办”的工作态度,做到行政为教学、管理为教学让路,确保教师的教学工作能正常有序的开展。
3 职业化素质
人事,都是围绕着“人”而开展的工作,是各项工作中最难开展的一项工作。而高校的人事工作,伴随着社会的进步也日益趋于管理职业化。进入新时期,国家进一步推动事业单位人事制度改革,高校的人事管理开始与企业接轨,饭堂社会化、工勤人员社会化已经逐步占据市场,而伴随着事业单位编制改革,教师也开始实行聘用制和雇佣制,这就要人事工作者熟练掌握新《劳动合同法》相关政策法规,在为学院引起优秀人才的同时,还要考虑到教师未来的职业发展,使教师个人的发展与学院整体发展紧密结合,增强教师的归属感与主人翁的责任感。
4 良好的心理素质
由于人事工作的敏感性,常常是“做好无功,做错有过”。人事工作多是执行国家、政府、学校的政策,在执行过程中难免会触犯到个别教师的利益,于是各种投诉和批评便蜂拥而至。鉴于人事工作的特殊性,就要人事工作者有强大的内心,有良好的心理素质,有积极向上的心态,不计个人得失,坦然面对各种压力,学会“积极做事,低调处事”,为学院发展做贡献。
首先你说的人事处全称是组织部、人事处。劳资处是管理工人的。人事处是管理干部的。工人和干部的档案都是分开在这两个地方管理的。
首先你说的人事处全称是组织部、人事处。劳资处是管理工人的。人事处是管理干部的。工人和干部的档案都是分开在这两个地方管理的。

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2、人事部经理怎样管理员工

   工厂员工有直接主管,不归人事部管理。

人事部负责员工的薪酬,养老,培训,考核等。
怎样做好一名行政人事部经理

人事部不用去管理员工,行政部的才是管理员工,人事不是主要管人事调动、扩招员工及新员工培训吗?
如果做人事的话就要掌握人力资源的六大板块了,无论从招聘还是到培训绩效考核都要全方面考虑,综合去评价一个员工,管理也要效率,,让员工的心和一起,,以及培养其忠诚度是你首要做的!
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3、劳资统计的主要工作是什么的,有这个职位么?

   一般事业单位才设劳资科,各单位劳资科岗位职责也大同小异,一般来说有以下几块:
1. 员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级
2. 奖金及津贴的管理和发放
3. 缴纳养老、失业保险金
4. 劳保用品的管理和发放
5. 工人技术登记考核晋级
6. 职工退休年龄的审核及办理退休手续
7. 临时工的使用和管理
8. 退职职工、遗属生活费的发放及伤残病亡事宜的处理
9. 员工考勤统计管理
. 教职工探亲路费报销
. 处理、函复、接待有关工资、福利方面的来信、来访。
. 劳资统计报表

搜一下:劳资统计的主要工作是什么的,有这个职位么?

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4、什么是劳资科

   劳资科是负责全校教职工工资、津贴、福利和保险等薪酬待遇的管理与部门。
主要职能有:依照国家法律法规以及相关政策,正确执行国家和学校工资、津贴、福利、保险制度;参与调研校内分配制度改革、起草分配方案,并组织论证、试点、总结和实施;制定工资、津贴、福利和保险政策的日常管理办法与实施细则;全校在职人员工资、岗位津贴、附加津贴等日常管理与工作;全校离退休人员离退休费等福利待遇的日常管理与工作;全校教职工福利费、社会保险、工伤、工龄、考勤等日常管理与工作;学校教职工薪酬数据维护、统计分析、信息、政策咨询等工作。
人事劳资科职责

一、负责本单位干部职工年度考核、晋级、晋升工资档次等工作。

二、负责管理干部人事档案、统计及大队文件的存档工作。

三、负责本单位人员调动、复转军人安置、毕业学生分配的各项手续办理。

四、负责执法人员资格岗位培训,思想政治教育工作。

五、负责本单位各类报表统计(财务报表除外)和上报工作。

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5、劳资科主要是干什么的

   主要职能有:

1、依照国家法律法规和政策的规定,正确执行国家和学校工资、津贴、福利和保险等薪酬待遇政策;
2、根据学校的发展战略,参与制定全校教职工薪酬福利规划;
3、配合校内人事制度改革,参与校内分配制度改革的调研、起草分配方案并组织论证、试点、总结和实施;
4、负责制定工资、津贴、福利和保险政策的日常管理办法、实施细则等文件;
5、进行教职工薪酬待遇方面的工作研究,提出改革建议;
6、全校在职人员工资、岗位津贴等日常管理与工作;
7、全校教职工福利费、社会保险、工伤、工龄等薪酬福利待遇的日常管理与工作;
8、合同制工人劳动合同的签订与管理;
9、学校教职工薪酬数据维护、统计分析、信息、政策咨询等工作;
、退职职工及五、六十年代下放职工生活费发放。

扩展资料
劳资专员岗位要:
1、本科及以上学历,人力资源管理或相关管理专业;
2、两年以上相关工作经验;
3、熟悉企业的人力资源管理规章制度,熟练掌握劳动合同法相关知识;
4、具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力;
5、有人力资源3级证书,懂法务的优先。
参考资料:东南大学人事处劳资科百科劳资员
1、日常工资、津贴核算。含新进职工的工资、津贴的套算;职称、职务变动人员的工资、津贴套算。
2、职工职务工资的正常晋升、提前晋升、职岗津贴调整。
3、技术工人的考工定级汇总申报;合同制职工合同的签订、鉴证;办理合同制职工的养老保险手续。
4、办理新进职工的医疗保险手续。含年度医疗保险缴费基数的调整。
5、新进职工的住房公积金缴费基数、新教工住房补贴缴费基数的核算。含住房公积金缴费基数、新教工住房补贴缴费基数的年度调整。
6、职工的考勤汇总。依据考勤进行加班补贴的发放;产、病事假的款。
7、办理职工探亲路费的报销手续。
8、完成领导交办的其它工作。

扩展资料:
严格讲,劳资部门是人事部门中的一个部分,如果非要说一下区别的话,人事部门则主要是人员的选拔作用。而劳资部门主要是管理好组织中成员的工资和劳动关系,劳资科是负责职工工资、津贴、福利和保险等薪酬待遇的管理与部门。
劳资部门的主要职责是:依照国家法律法规以及相关政策,正确执行国家和单位工资、津贴、福利、保险制度;参与调研单位内分配制度改革、起草分配方案,并组织论证、试点、总结和实施;制定工资、津贴、福利和保险政策的日常管理办法与实施细则;全体在职人员工资、岗位津贴、附加津贴等日常管理与工作;全体离退休人员离退休费等福利待遇的日常管理与工作;全体职工福利费、社会保险、工伤、工龄、考勤等日常管理与工作;单位职工薪酬数据维护、统计分析、信息、政策咨询等工作。
参考资料:百科人力资源部
劳资科的工作职责具体如下:
、晋级、晋升工资档次等工作;
、统计及大队文件的存档工作;
、复转军人安置、毕业学生分配的各项手续办理;
,思想政治教育工作;
(财务报表除外)和上报工作。
由此可见,劳资科是负责单位职工工资、津贴、福利和保险等薪酬待遇的管理与部门。

扩展资料

劳资科的岗位要
劳资科相关人员的工作目标应该是努力负责的劳动报酬和劳动力资源开发。其中的要有以下五点:
,人力资源管理或相关管理专业;

,熟练掌握劳动合同法相关知识;
、人际能力、沟通能力、计划与执行能力;
,懂法务的优先。
参考资料:百科:劳资员
主要职能有:
1、依照国家法律法规和政策的规定,正确执行国家和学校工资、津贴、福利和保险等薪酬待遇政策;
2、根据学校的发展战略,参与制定全校教职工薪酬福利规划;
3、配合校内人事制度改革,参与校内分配制度改革的调研、起草分配方案并组织论证、试点、总结和实施;
4、负责制定工资、津贴、福利和保险政策的日常管理办法、实施细则等文件;
5、进行教职工薪酬待遇方面的工作研究,提出改革建议;
6、全校在职人员工资、岗位津贴等日常管理与工作;??
7、全校教职工福利费、社会保险、工伤、工龄等薪酬福利待遇的日常管理与工作;
8、合同制工人劳动合同的签订与管理;
9、学校教职工薪酬数据维护、统计分析、信息、政策咨询等工作;
、退职职工及五、六十年代下放职工生活费发放。
扩展资料:

劳资科是负责全校教职工工资、津贴、福利和保险等薪酬待遇的管理与部门。
参考资料:东南大学机构:劳资科
劳资科主要有以下几个职责:
1,负责本单位干部职工年度考核、晋级、晋升工资档次等工作.
2,负责管理干部人事档案、统计及大队文件的存档工作。
3,负责本单位人员调动、复转军人安置、毕业学生分配的各项手续办理。
4,负责执法人员资格岗位培训,思想政治教育工作。
5,负责本单位各类报表统计(财务报表除外)和上报工作。

6、什么是人事劳资管理?

   现在的人事规范的说就是人力资源管理
人力资源管理分为6大模块:;;;(绩效考核);;
而你所说的劳资管理,就是劳动薪资管理,其实就是第五部分的薪酬福利管理。
其中普遍涉及到的是劳动者的考勤、工资、奖金以及其它福利,比如高温费、节日费等等。具体的款项是要根据的经营状况和老板的慷慨程度而定的。
同时,薪酬问题又和绩效考核有关。有些会对员工进行年度或者季度考核,对员工的工作成果进行评定,依照评定的结果来发放员工岗位奖金。

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